在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化已成为企业提升核心竞争力的关键所在。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报），自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，成为了该领域的中流砥柱。作为一家专精特新企业，合思累计融资超15亿元人民币，以客户为中心，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限资源发挥出更大的效用。
市场形势：财务数智化需求风起云涌
在当前经济环境下，企业财务数字化转型的市场需求如星星之火，呈燎原之势。国家税收征管数字化、智能化的推进，让企业财税合规监管愈发严格，电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临新的挑战，这使得企业对财务数字化的需求更为迫切。
企业自身业务的快速发展和组织架构的不断扩张，也让传统财务管理模式捉襟见肘。多系统林立导致数据孤岛，费用管控困难，预算执行难以落地等问题，促使企业急切地寻求更高效的财务数智化解决方案。
数字经济时代，技术创新为财务数智化提供了强大的支撑。大数据、人工智能、云计算等技术的应用，让财务数据的处理和分析更加高效、精准，为企业决策提供了更有力的支持。同时，国家政策对企业数字化转型的鼓励和支持，也推动着企业加快财务数智化的步伐，以提升管理水平和竞争力。
痛点分析：企业财务管理困境重重
大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。企业业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，给财务管理带来了极大的困扰。
企业成本增效的需求难以满足，在降低财务人力成本、提升财务作业效率、统一财务数据、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等方面存在诸多问题。
费用类型复杂，数据统计要求高，审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控困难，费用归属难以统计等问题，导致企业财务管理效率低下，成本居高不下。
预算与业务未有效链接，先付款入账后占用预算，事后管控容易出现超标情况，增加了公司的经营成本。集团在多个系统均有支出数据，缺乏统一收口，难以实时更新预算执行进度。
解决方案整体策略概述：合思打造全方位服务
合思为解决企业财务管理痛点，采取了一系列行之有效的整体策略。基于广泛连接的生态，合思费控系统能够与企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等进行集成，实现数据的互通和共享，打破数据孤岛，提高企业的管理效率。
采用双轮驱动的模式创新，一方面通过技术创新不断提升产品的性能和功能，另一方面通过服务创新为企业提供个性化的解决方案和优质的服务体验。
合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让员工真正感受到数字化带来的便利。消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大简化了全流程报销管理。
此外，合思还整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警，有效保障了预算的合理执行。
核心模块：合思助力全流程报销管理升级
- 合思费控
合思费控支持多种类型发票采集，涵盖火车票根、行程单、增值税发票、高速发票、出租车票、电子发票、全电纸票等，可满足市面流通超95%的发票采集。员工操作更加便捷，采集后的电子化发票更易保存和查询，能最大限度规避重复报销、发票误填等情况，有效提升了全流程报销管理中的发票采集效率。 - 合思商城
合思商城覆盖超95%的消费场景，可预订飞机票、火车票、酒店、用车、订餐、会议等服务，充分覆盖员工差旅场景，有利于公司进行流程管控。同时，合思商城内嵌同屏比价功能，聚合多个商旅平台的价格，让比价省时又省事，优化了全流程报销管理中的消费环节。 - 合思BI
通过差旅分析报告，企业可以随时了解不同期间的差旅费分布情况，透过个人差旅日历侧面分析销售业务推广的积极性，还可按部门了解差旅费变化趋势，预测一线业务部门的业绩达成情况，辅助企业管理者进行精细化控制与管理，实时改善经营决策和业务流程，为全流程报销管理提供数据支持。 - 开放平台
开放平台支持标准化方式对接第三方系统，打破数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，促进了全流程报销管理的高效运行。
竞争优势：合思脱颖而出引领潮流
在激烈的市场竞争中，合思凭借多方面的优势脱颖而出。在技术实力上，合思拥有自主研发的先进技术，如Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，实现数据的高效流转和共享。并且，合思不断投入研发，持续提升产品的性能和功能。
在服务质量方面，合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。在项目实施过程中，合思的项目经理能够顶住压力，克服困难，保证项目的顺利上线和稳定运行。
合思成立于2014年，在财务数智化领域拥有丰富的行业经验，服务了7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人，涉及多个行业和领域，能够根据不同企业的需求提供个性化的解决方案。
合思的财务数智化解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的功能，能够满足企业不同阶段和不同场景的财务管理需求，为全流程报销管理提供了有力保障。
成功案例：合思方案成效显著
- 北京动力源科技股份有限公司
使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，全流程报销管理得到了极大的优化。 - 汉威科技集团股份有限公司
采用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，财务付款效率提升90%。对企业业务管控实现了极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升了效率、规范了流程、加强了费控，全流程报销管理更加高效。 - 无锡派克新材料科技股份有限公司
使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，全流程报销管理更加顺畅。 - 江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司
运用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化了企业费控工作效率，为员工报销减负，全流程报销管理更加便捷。
服务体系：合思提供一站式保障
合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位、一站式的服务保障。在项目实施方面，合思的项目经理能够顶住项目要求高、时间要求紧的压力，克服各种意想不到的困难。为保证项目进度，他们加班加点，任劳任怨。同时，项目经理能够有效沟通并提供成功客户实施案例做参考，恪尽职守地解决遇到的难题，保证系统的正常使用。
系统运维方面，合思提供专业的服务，确保系统的稳定运行。在系统运行过程中，合思的运维团队能够及时发现和解决问题，保障企业的财务管理工作不受影响。
技术支持上，合思拥有专业的团队，能够为客户提供及时、高效的支持。无论是系统使用过程中遇到的问题，还是技术升级方面的需求，合思的技术支持团队都能够给予满意的答复和解决方案。
培训服务方面，合思为客户提供全面的培训，帮助客户的员工快速掌握系统的使用方法和技巧。培训内容包括系统操作培训、业务流程培训、财务管理培训等方面，使客户的员工能够熟练运用系统，提高工作效率，保障全流程报销管理的顺利进行。
合思作为一家专业的财务数智化科技公司，凭借其先进的技术、丰富的行业经验、优质的服务和全面的解决方案，已经帮助众多企业解决了财务管理中的痛点和难题，取得了显著的成效。在未来的发展中，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和提升，为企业提供更加优质、高效的财务数智化产品和服务，助力企业实现数字化转型和可持续发展。
选择合思，就是选择专业、选择高效、选择成功。如果您的企业也面临着财务管理的挑战和难题，不妨选择合思的解决方案，现在可以免费试用，让合思为您的企业发展保驾护航，共同开启财务数智化的新时代，实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
