连锁零售业财务数智化转型:合思助力信息化报销管理破局

连锁零售业财务数智化转型:合思助力信息化报销管理破局
在科技飞速发展的浪潮下,数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。消费市场竞争激烈,流量红利逐渐消退,企业愈发意识到现金流的重要性,成本控制成为增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇和挑战,积极拥抱新技术和新理念,探索创新管理模式迫在眉睫。

消费存量时代:连锁零售的机遇与挑战

如今,连锁零售业正处于消费存量时代。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但市场如今又回归平静,甚至出现消费降级现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。从增量时代到存量时代,企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。

后疫情时代,连锁零售业虽在恢复元气,但仍面临较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。企业若能把握机遇,实现数字化转型,将在激烈的市场竞争中脱颖而出。

连锁零售财务管理痛点剖析

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

业务团队以业绩为导向,往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用,如差旅、招待费用,以及场地、管理等各类成本。看似丰厚的利润背后,却存在着非必要的资金浪费,有较大的成本优化空间。

财务在业务导向的要求下只能被动接受,但所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟。长此以往,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。

在连锁经营业态下,还存在差旅报销与申请脱节的问题。月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大;门店众多,发票审核和回收困难;私车公用管控弱,公里数难核查等。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和效益。

合思:连锁零售财务数智化解决方案领航者

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,助力企业“挖出”净利润。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,有效解决了连锁零售企业财务管理中的诸多痛点。

核心模块:全方位赋能连锁零售企业

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现多角色提效,让员工更专注于业务开展。业财数据高效采集,企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策,挖掘出企业净利润,为企业的发展提供有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程,通过UE模型挖掘经营利润,以规模效应驱动净利润增长。从门店的全生命周期进行业财管理,确保企业在各个环节都能实现效益最大化。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,企业可以随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联,有效解决了营销活动中成本分析延迟的问题,让企业的营销投入更加精准有效。

  • 全方位财务数字化服务
    合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。通过信息化报销管理,实现了企业财务管理的全面数字化,提高了管理效率和决策的科学性。

合思解决方案的竞争优势

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。

在财务数字化的保障下,企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。在单据驳回率较为稳定的前提下,从百人企业到千人、万人企业,单据审批时长增长不明显。

合思拥有大量的实践经验与成熟的方法论体系,能够针对性提出行业化场景解决方案,在信息化报销管理等方面具有显著优势。

成功案例见证合思实力

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,使其从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过引入合思系统,实现了从提报到归档至多24h,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。每月提供门店税前利润报表,报表可下钻至费用明细层级,便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

  • 烤匠
    烤匠引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位,月初5号提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型,进行互联网营销精细化运营。通过合思费控·业务台账产出日利润报表,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。

合思服务体系:贴心保障企业发展

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,具备强大的技术研发能力。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、高效的服务。

合思拥有专业的写作团队和调研团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,为客户提供专业的内容指导和企业调研服务。同时,合思拥有良好的客户合作基础和口碑,感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。

在当前连锁零售业竞争日益激烈的背景下,财务数智化转型的重要性不言而喻。合思的解决方案能够有效解决连锁零售企业在财务管理方面的痛点,为企业提供全方位的财务数智化服务,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,拥有丰富的经验和成功案例,能够为连锁零售企业提供可靠的支持和保障。企业应积极拥抱数字化变革,紧跟时代步伐,勇于创新实践,采用合思的财务数智化解决方案,实现信息化报销管理的全面升级,让有限的资源发挥更大的效用。如果你想体验合思解决方案的强大功能,不妨免费试用,开启连锁零售业财务数智化转型新篇章。

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captaincaptain
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