连锁零售业财务数智化转型:合思引领差旅费用合规新征程

连锁零售业财务数智化转型:合思引领差旅费用合规新征程
在当前消费存量时代,连锁零售业犹如逆水行舟,面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈,流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展的压力与日俱增。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”带动增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。

然而,科技的飞速发展为连锁零售业带来了新的曙光。越来越多的企业开始重视数字化转型,而财务管理的智能化正是实现这一目标的关键环节之一。合思作为我国财务数字化服务的领导者,一直致力于通过高效的组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。此次合思发布的白皮书,基于其深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验,具有极高的参考价值和借鉴意义,尤其在差旅费用合规方面有着独特的优势。

市场形势:存量时代的连锁零售困局

社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这让连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

在这个从增量时代迈向存量时代的关键节点,连锁零售业面临着流量红利消退的困境。传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。于是,许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具,期望提高效率和管理水平,其中差旅费用合规管理也成为了企业关注的重点。

痛点分析:连锁零售运营与财务的顽疾

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓,在差旅费用合规管理方面也存在诸多漏洞。

企业在消费者经营方面投入大量资金,但难以评估投入的有效性和带来的价值回报。在极致打磨超级单品时,也难以判断产品是否真正赚钱,产品毛利润是否能覆盖间接成本。而在营销活动中,普遍存在事后分析成本的情况,难以测算不同形式营销活动的收益率,延迟的成本费用分析可能造成经济损失,差旅费用合规管理也容易在这些环节中被忽视。

解决方案整体策略概述:合思的数智化破局之道

合思深入洞察连锁零售业的需求,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,不仅赋能管理决策,更致力于挖出企业净利润,在差旅费用合规方面也有着全面的考量。

财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,只有将这些要素有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思正是通过这种全面的思路,为连锁零售企业打造了一套完善的财务数智化解决方案,确保差旅费用合规管理贯穿企业运营的各个环节。

核心模块:全方位的解决方案架构

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现了多角色提效,让业务终端和运营中台人员更专注于业务开展。通过业财数据高效采集,企业能够及时掌握业务动态。同时,数据赋能业务决策,挖掘企业净利润,在费用处理、数据分析和BI呈现等方面发挥着重要作用,有效保障了差旅费用合规管理。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在这个过程中,差旅费用合规管理也得到了有效落实,确保每一笔费用都合理合规。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。在营销活动的各个环节,都能对差旅费用进行有效管控,实现差旅费用合规。

竞争优势:合思方案的独特魅力

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有雄厚的资金实力和强大的技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源,优化差旅费用合规管理的技术和方案。

秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务,确保差旅费用合规管理的顺利实施。

此外,合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新,能为客户提供全方位财务数智化服务,在差旅费用合规方面也有着独特的优势。

成功案例:合思方案的实践见证

  • 鸣鸣很忙
    引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,实现了99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%。在这个过程中,差旅费用合规管理得到了有效保障,企业的财务管理更加规范高效。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控等系统,实现至多24h完成从提报到归档,“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。差旅费用合规管理在其中发挥了重要作用,确保了费用的合理支出。

  • 烤匠
    引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效,财务团队的分析能指导业务动作,优化经营策略。同时,差旅费用合规管理也得到了加强,为企业的健康发展提供了保障。

  • 可孚医疗
    通过合思费控和BI,实现单SKU – UE模型的互联网营销精细化运营,日利润报表保障合理化精细分析,提升了财务审核、分摊、制表效率,财务部人效提升200%。差旅费用合规管理也融入到了企业的精细化运营中,确保了每一笔费用都符合规定。

服务体系:全方位的服务保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为客户提供及时、全面的服务。无论是在差旅费用合规管理的咨询、实施还是后期维护方面,都能为客户提供有力的支持。

写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,职责明确,从内容指导、研究、策划到企业调研等多方面保障白皮书的质量和解决方案的针对性。这也为差旅费用合规管理的实施提供了专业的保障。

结尾:拥抱数智化,开启差旅费用合规新未来

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。差旅费用合规管理作为企业财务管理的重要组成部分,也需要得到足够的重视。

合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴,鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想体验合思在差旅费用合规管理方面的卓越解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型的新征程。

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captaincaptain
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