在数字化运营的浪潮中，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成就。旗下全国门店总数超10000家，并且实现了10000家加盟门店的全部标准化运营。门店要货能做到24小时必达，零食从“入仓”到“出售”，周转率平均仅需15天。在财务方面，从提交到归档，门店报账至多24h，财务数字化更是为企业年节约成本5000万，还能生成可指导业务动作的财务报表。如此显著的成果背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？接下来，让我们一探究竟。
鸣鸣很忙：背景与挑战
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。其以“成为人民的零食品牌”为企业愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众对于零食的刚需。
然而，在发展过程中，鸣鸣很忙也面临着诸多挑战。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大重难点。普遍存在品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题。
具体到财务报销环节，零食很忙虽然拥有高效的门店运营管理体系，但巡店督导却面临着低效的财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。同时，由于门店众多，发票审核和回收困难重重，经常出现发票丢失、抬头错误等情况，发票稽核环节工作量大，而且无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，差旅费用控制策略的优化迫在眉睫。
合思方案：精准破局之道
为了解决鸣鸣很忙面临的问题，合思引入了无需报销解决方案，帮助巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱低效复杂的报销流程，开启更加简单高效的业财融合模式。
在差旅费用控制策略方面，合思做到了成本的合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。这一系列举措让差旅报销变得更加便捷高效，大大提高了员工的工作效率。
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理方案，减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，实现了高效收票核票。
此外，合思还助力鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这些功能进一步优化了企业的财务管理流程，提升了财务数据的准确性和可靠性。
成效显著：数据见证实力
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在采购环节，合思付款·银企直联·自动记账发挥了重要作用。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短。采购成本同比降低了30%，这一数据充分体现了合思方案在成本控制方面的强大能力，也是差旅费用控制策略等一系列措施协同作用的结果。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。高效的库存周转不仅提高了企业的资金使用效率，还增强了企业的市场竞争力。
高度认可：鸣鸣很忙的反馈
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的这番话充分体现了鸣鸣很忙对合思服务的认可和满意度，也证明了合思在财务数智化领域的专业能力和解决方案的有效性。
展望未来：持续合作共赢
随着连锁零售行业的不断发展，鸣鸣很忙将继续面临新的挑战和机遇。合思可以凭借其专业的财务数智化服务，持续为鸣鸣很忙提供支持和优化方案，帮助其在市场竞争中保持领先地位。双方的合作将不仅仅局限于现有的解决方案，还将在更多领域展开深入探索，共同推动企业的发展和行业的进步。
行动号召：开启转型之旅
合思作为财务数智化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务。如果你也是连锁零售企业，想要提升运营效率、降低成本、挖出企业净利润，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思联系，开启财务数智化转型之旅。通过合理运用差旅费用控制策略等一系列先进的管理方法，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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