在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于成本控制与分析的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称企业财务数字化转型的成功典范。动力源通过合思的解决方案，实现了300%的效率提升，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，充分彰显了合思解决方案在成本控制与分析方面的强大实力，也吸引着众多企业关注合思能为他们带来的价值。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战。对于动力源而言，财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源迫切需要解决的问题。成本控制与分析在企业的运营中起着举足轻重的作用，只有通过科学的管理和精准的分析，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
合思方案：前瞻理念与创新科技的融合
合思针对动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源释放了员工的双手，让他们能够将更多的精力投入到创造性的工作中。这种创新性的解决方案，不仅解决了动力源在财务管理方面的痛点，更助力企业实现了业财融合，在成本控制与分析方面发挥了巨大的作用。
显著成效：数据见证方案的有效性
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升。各项业务流程在合思方案的助力下，运行速度大幅加快，企业的运营效率得到了极大的提高。这意味着动力源能够更快速地响应市场变化，抓住更多的发展机遇。
其次，人员成本节约50%。通过合思的解决方案，企业在人力投入上得到了有效控制。在成本控制与分析方面，人员成本是一个重要的组成部分，合思的方案帮助动力源实现了人员成本的优化，提高了企业的经济效益。
最后，员工报销周期缩短3周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，极大地提高了员工的工作体验。这不仅减少了员工在报销方面的时间和精力消耗，也提高了员工的工作积极性和满意度。
客户反馈：敏捷服务赢得高度认可
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
动力源表示，合思的解决方案在成本控制与分析方面发挥了重要作用，帮助企业实现了精细化管理和降本增效。合思的专业团队和优质服务，也让动力源感受到了合作的诚意和价值。
未来展望：深入合作共铸辉煌
合思持续创新财务数字化服务，动力源作为高端制造企业也在不断发展。双方未来可在更多领域深入合作，共同推动财务数字化转型。在成本控制与分析方面，双方可以进一步探索新的方法和策略，为企业的发展提供更强大的支持。
随着市场环境的不断变化，企业对于财务数字化的需求也在不断升级。合思与动力源的合作，将为其他企业提供宝贵的经验和借鉴。双方的合作不仅有助于提升动力源的竞争力，也将推动整个行业的发展。
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