在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控及差旅管理的高效性和精准性需求日益增长。一家专精特新、高端制造的上市公司，通过引入合思的解决方案，在成本控制与分析方面取得了显著成效。员工报销效率提升了 300%，财务人力成本降低了 50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式。接下来，让我们深入了解这家上市公司的转变历程。
企业困境：差旅痛点亟待破解
这家拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司的上市公司，由于业务广泛，差旅需求十分庞大。然而，传统的差旅管理模式却给企业带来了诸多困扰。
对于员工而言，报销流程漫长且体验感极差。多系统操作使得员工在报销过程中手忙脚乱，移动端的不支持让员工无法随时随地处理报销事宜。个人垫资和纸质借款申请更是增加了员工的资金压力和操作负担，2 个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
财务人员也面临着巨大的工作压力。大量低价值的工作占据了他们的时间，如手工做账、手动验真查重以及繁琐的超标核对。这些工作不仅效率低下，还容易出现错误。
而企业老板在管理决策方面也面临着困境。由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏坚实的数据基础。在成本控制与分析方面，企业陷入了困境。
合思方案：量身定制破难题
面对该上市公司的差旅痛点，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。
员工端，合思提供了便捷的移动端申请功能。员工只需在移动端轻轻一点，即可完成差旅申请。同时，合思商城的消费模式让员工无需垫资开票。该商城供应商覆盖面极广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等。这一模式彻底解决了员工长期出差借款和报销的难题，让员工的差旅体验得到了极大提升。
财务端，合思的解决方案实现了财务月底 1 次对账，入账自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列操作全部由系统完成，大大节省了财务人员的时间和精力。
在成本控制与分析方面，合思提供了多种差旅数据分析看板。这些看板可以帮助企业深入洞察差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。通过对差旅数据的分析，企业可以了解员工的差旅习惯、费用支出情况等，为企业的决策提供有力支持。
显著成效：效率提升成本降低
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效。
员工报销效率提升了 300%，这意味着员工的报销时间大大缩短。员工不再需要为漫长的报销流程而烦恼，工作满意度得到了极大提高。
财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，工作效率得到了显著提升。
在费用管控方面，合思的解决方案实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等功能。这些功能加强了企业对费用的管控，避免了不必要的费用支出，在成本控制与分析方面发挥了重要作用。
通过合思 BI·差旅分析，企业能够更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省成本。企业可以根据分析结果，制定更加合理的差旅政策，提高差旅资源的利用效率。
客户反馈：合作默契共发展
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决问题，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系为企业的发展奠定了坚实的基础。
未来展望：携手共进创辉煌
合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为企业提供全方位的费控及差旅管理解决方案。未来，合思有望与该上市公司在更多领域展开深入合作，共同探索成本控制与分析的新方法、新途径。
如果你也想解决企业费控及差旅管理难题，提升企业运营效率，不妨选择合思，开启高效财务管理之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
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