在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的合作,在零售发票管理等财务领域取得了显著成效,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的成果,不仅为动力源带来了实实在在的效益,也为其他企业提供了可借鉴的成功范例。
动力源:高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后,动力源不断发展壮大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,成为一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业全球化业务的不断拓展,动力源面临着复杂的财务数字化管理难题。尤其是在零售发票管理方面,传统的管理方式效率低下,难以满足企业快速发展的需求。在当前经济环境下,动力源急需一个能有效解决财务数字化管理难题的方案,以提升企业的管理水平和竞争力。
合思方案:零售发票管理的创新引擎
合思以其独特的优势,为动力源量身定制了解决方案。合思拥有广泛连接的生态,通过双轮驱动的模式创新,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。该平台以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础,实现了零售发票管理等财务流程的数字化转型。
在零售发票管理方面,合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。将管理方案嵌入财务信息系统,使得零售发票的管理更加高效、准确。从发票的开具、收集到入账和归档,整个流程实现了自动化和智能化,大大减少了人工操作的繁琐和错误。
显著成效:零售发票管理的质的飞跃
合思的方案为动力源带来了多方面的显著成效。在零售发票管理以及整个财务流程处理上,实现了300%的效率提升。各项财务流程处理速度大幅加快,发票的审核、入账等环节变得更加迅速,为企业节省了大量的时间和精力。
在人员成本方面,节约了50%。通过自动化的零售发票管理系统,减少了不必要的人力投入,企业可以将更多的人力资源投入到更有价值的业务中。员工报销周期也缩短了3周,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,提高了员工的工作满意度。
更为重要的是,合思的方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。在零售发票管理中,实现了对发票信息的全面监控和分析,企业的财务管理更加科学、规范。动力源可以根据发票数据进行精准的财务决策,提高企业的经济效益。
动力源反馈:专业高效的合作体验
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,体现了合思的专业和高效。在零售发票管理等方面,合思的专业团队能够深入了解动力源的业务特点和需求,提供针对性的解决方案。
合思的方案与动力源企业全球化业务适配度高,有效推动了企业的发展。在零售发票管理上,合思的系统能够适应动力源全球业务的多样化需求,实现了零售发票管理的国际化和标准化。
未来展望:零售发票管理的持续创新
随着动力源业务的不断发展,合思可凭借其持续的创新能力和完善的服务体系,为动力源提供更优质的财务数字化解决方案。在零售发票管理方面,合思将不断引入新的技术和理念,进一步提升管理效率和质量。
双方可以在更多领域展开深入合作,共同探索财务数字化管理的新路径。在零售发票管理的基础上,拓展到其他财务领域,实现企业财务的全面数字化转型。未来,动力源与合思的合作有望创造更多的价值,为企业的发展注入新的动力。
行动号召:免费试用开启零售发票管理新征程
合思已帮助动力源等众多企业实现财务数字化转型,在零售发票管理等方面取得显著成效。如果您的企业也想实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思。合思将为您提供专业的零售发票管理解决方案,让有限的资源发挥更有效的作用。现在就可以免费试用合思的产品,开启企业零售发票管理的数字化新篇章。
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