在企业数字化转型的浪潮中，支出控制工具的重要性愈发凸显。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在采用合思的支出控制工具解决方案后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成果，不禁让人好奇合思的支出控制工具究竟有着怎样的魔力，能为企业带来如此巨大的改变。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业内深耕多年。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，堪称高端制造领域的一颗璀璨之星。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为必然趋势。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源面对复杂的业务需求，亟需一款合适的支出控制工具来助力其财务数字化转型。传统的财务管理模式在面对企业日益增长的业务规模和复杂的财务流程时，显得力不从心。繁琐的报销流程、高昂的人力成本以及较长的员工报销周期，都成为了企业发展的阻碍。因此，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升企业的竞争力和运营效率。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其先进的技术和创新的理念，为动力源提供了一套全面的支出控制工具解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思的支出控制工具通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的特点和优势，使得动力源的财务管理变得更加高效、便捷和精准。
显著成效：效率、成本与员工满意度的全面提升
合思的支出控制工具为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加高效，大大节省了时间和人力成本。通过自动化和智能化的管理，许多原本需要人工处理的任务现在可以自动完成，财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在人员成本节约上，达到了50%。自动化的流程减少了不必要的人力投入，企业可以更加合理地配置人力资源。同时，系统的精准管理也避免了因人为错误而导致的成本增加。
员工报销周期从原来较长的时间缩短了3周。员工无需再长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。这不仅有助于提升员工的工作积极性，还能增强企业的凝聚力和吸引力。
客户认可：敏捷服务赢得高度评价
动力源对合思的支出控制工具解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。合思的专业团队能够深入了解动力源的业务需求，为其量身定制解决方案。在实施过程中，合思也能及时响应动力源的反馈，不断优化和完善方案。这种优质的服务和解决方案，赢得了动力源的信任和认可。
未来展望：持续合作共创更多价值
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更优质的服务。合思的支出控制工具将不断升级和完善，以适应动力源日益增长的业务需求。双方将在财务数字化转型的道路上继续携手前行，实现更多的价值。合思将助力动力源进一步提升财务管理水平，降低成本，提高效率，增强企业的核心竞争力。
众多像动力源这样的企业已经通过合思的支出控制工具解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中取得成功，不妨选择合思的支出控制工具。现在就可以免费试用，让有限的资源发挥更有效的作用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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