在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为必然趋势，尤其是数字化财务治理，更是企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过与合思的合作，在数字化财务治理方面取得了显著成效，为企业的发展注入了强大动力。
动力源通过合思的解决方案，实现了令人瞩目的成绩。在数字化财务治理的助力下，动力源的整体运营效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，完美配合企业的全球化业务，让动力源在数字化财务治理的道路上迈出了坚实的步伐。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在企业的发展过程中，数字化财务治理成为了动力源亟待解决的重要问题。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的大型企业来说尤为关键。面对复杂的业务需求和财务场景，动力源急需一个合适的数字化财务治理解决方案来推动企业的转型和发展。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思以其独特的优势，为动力源提供了一套全面的数字化财务治理解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在数字化财务治理的框架下，这个平台为动力源的财务管理带来了全新的变革。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在数字化财务治理的推动下，动力源实现了300%的效率提升。大量的工作流程得到了优化，各个环节之间的衔接更加顺畅，从而提高了整体运营效率。
同时，合思帮助动力源节约了50%的人员成本。减少了不必要的人力投入，使企业资源得到了更合理的配置。员工报销周期缩短了3周，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，这大大提升了员工的工作体验，让员工能够更加专注于核心业务。
专业服务：动力源的高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务，充分体现了其在数字化财务治理方面的专业性和服务能力。
在合作过程中，合思始终以客户为中心，深入了解动力源的业务需求，不断优化解决方案。这种专业的服务态度和能力，让动力源对合思充满了信任。
未来展望：深化合作共铸辉煌
合思一直致力于持续创新和优化产品与服务。在数字化财务治理领域，未来合思有望为动力源提供更贴合企业发展的财务数字化解决方案，助力企业在全球化业务中取得更大的成功。
双方还计划在更多业务场景和领域展开深入合作，进一步挖掘财务数字化转型的潜力，实现共同成长。在数字化财务治理的大趋势下，动力源与合思的合作前景十分广阔。
合思在数字化财务治理领域已经积累了丰富的经验。它已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。选择合思，能够让企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
