在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键因素。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业，在数字化财务治理的道路上迈出了坚实的步伐。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。如今，公司拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。这样一家规模庞大、实力雄厚的企业，在发展过程中也面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面。
动力源财务困境：数字化转型迫在眉睫
随着企业的不断发展，动力源的业务日益复杂，传统的财务管理方式已经难以满足企业的需求。在当前经济环境下，企业财务数字化治理显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的核心诉求。
传统的管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。它缺乏敏捷性和高效性，无法及时应对市场的变化和企业内部的管理需求。因此，动力源迫切需要一套更先进、更智能的解决方案来推动财务数字化治理。
合思方案亮剑：一站式解决财务难题
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，为动力源量身定制了一套解决方案。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是合思的一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列操作大大提高了财务处理的效率和准确性。
合思费控同样表现出色。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。
敏捷实施路径：适配动力源全球化业务
合思在为动力源提供解决方案的过程中，采用了敏捷、丰富的实施路径。合思将管理方案嵌入动力源财务信息系统，利用自身广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，实现业财融合。
在实施过程中，合思充分结合动力源的业务特点，对不同场景进行定制化配置。针对动力源的全球化业务，合思的解决方案能够灵活适应不同地区的财务法规和业务需求，确保方案的有效实施。这种定制化的服务，体现了合思在数字化财务治理方面的专业能力和创新精神。
转型成效显著：效率成本双优化
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在效率提升方面，企业各项业务流程处理速度大幅提高，达到了300%的效率提升。这意味着动力源能够更快速地响应市场需求，提高企业的竞争力。
在成本节约方面，企业实现了50%的人员成本节约。通过数字化财务治理，减少了人力投入，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，员工体验得到极大改善。这不仅提高了员工的工作积极性，也有助于企业吸引和留住人才。
客户高度赞誉：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队和先进的技术，为动力源的财务数字化治理提供了有力的支持。
数字化财务治理是企业发展的必由之路。合思作为一家专业的财务数智化服务提供商，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。已有超7000家付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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