在连锁零售行业的广袤版图中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁领域，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数突破10000家。秉持着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，以及“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的崇高使命，鸣鸣很忙集团定位于服务普通老百姓，以“薄利多销”的经营理念，精准满足大众零食刚需，成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。
然而，在企业蓬勃发展的背后，也隐藏着一些亟待解决的问题。合思凭借敏锐的洞察力，为鸣鸣很忙集团量身定制了解决方案，助力其在数据驱动财务的道路上奋勇前行。
业务迷雾：鸣鸣很忙集团的现状与痛点
鸣鸣很忙集团为了确保门店经营质量的统一，实行了严格的门店标准化机制。投入大量的人力和成本，构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，以此帮助加盟商提升经营水平。但在这一过程中，低效的财务报销流程却成了巡店督导们的困扰。
集团旗下10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统，缺乏有效的关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等混乱情况。传统的贴票报销方式不仅体验差，大量的单据及发票，加上资金支付速度要求高、财务科目繁多，让财务复核和做账的压力巨大。
门店报销统一由总部财务负责，这又带来了新的问题。发票丢失、抬头错误的情况时有发生，报销单填写有误被退回的现象也屡见不鲜，大大延长了报销时间。在发票稽核环节，财务人员需要登录发票校验平台逐个验证大量发票，不仅效率低下，还无法解决重复报销的问题。
此外，私车公用的补贴核算也存在诸多漏洞。系统虽然能通过推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，难以满足不同业务部门的多样化需求。同时，也难以规避私车公用办私事、公里数多报等不良情况。这些问题如同迷雾一般，笼罩着鸣鸣很忙集团的财务管理，阻碍着企业的进一步发展。
破局之钥：合思的解决方案
面对鸣鸣很忙集团的诸多难题，合思带来了无需报销解决方案，这把破局之钥为企业开启了全新的局面。
合思的方案让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。
差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请让员工随时随地都能便捷操作，费标差标自动校验避免了超支情况的发生，因公消费免垫资减轻了员工的资金压力，差旅补贴自动计算确保了补贴的准确性，统一对账统一结算提高了财务工作效率，在线开票多账户独立核算则满足了企业多样化的财务管理需求。
门店发票统一回收管理减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。发票袋归集发票免贴票，报销单免打印，节省了大量的时间和纸张。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码和自动验真查重功能，有效解决了发票管理的难题。
在私车公用管理方面，合思方案实现了自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算并自动统计至车补台账。定位准确自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效规避了私车公用的风险。
实施之旅：解决方案的落地步骤
合思与鸣鸣很忙集团携手开启了解决方案的实施之旅。在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，确保了合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理。
这一实施过程就像是一场精心策划的旅行，每一个步骤都紧密相连，环环相扣。从系统的搭建到数据的录入，从流程的优化到人员的培训，合思团队与鸣鸣很忙集团的工作人员紧密合作，共同克服了一个又一个的困难。通过不断地调试和优化，系统逐渐稳定运行，为企业的财务管理带来了质的飞跃。
辉煌成果：鸣鸣很忙集团的效益提升
经过合思解决方案的实施，鸣鸣很忙集团取得了令人瞩目的成果。合思付款·银企直联·自动记账，让企业的结账期大幅缩短，为进一步的业务数据洞察打下了坚实的基础。采购成本同比降低30%，这一显著的成本节约为企业带来了更多的利润空间。
在库存周转方面，零食很忙的门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这样高的周转率在业内首屈一指，而这背后离不开财务数字化的强大支持。数据驱动财务，让企业的运营更加高效、精准。
高度赞誉：鸣鸣很忙集团的评价反馈
鸣鸣很忙集团CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙集团对合思解决方案的认可和感激。合思通过数据驱动财务，帮助企业提升了财务管理效率，增强了市场竞争力，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
引领变革：连锁零售企业的新选择
在当前的商业环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的市场竞争。鸣鸣很忙集团的成功经验为众多连锁零售企业提供了一个可借鉴的范例。合思作为企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一的企业，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，还构建了敏捷的财务收支管理平台，能够为企业提供全方位财务数字化服务。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思有能力助力连锁零售企业实现财务数智化转型，让数据驱动财务成为企业发展的核心动力。
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