连锁零售业财务数智化转型：合思助力业务流程优化

在当今商业格局中，连锁零售业犹如一艘艘在市场海洋中破浪前行的巨轮。近年来，我国连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势，一路高歌猛进。然而，传统的人工管理模式恰似老旧的船桨，在日益复杂多变的市场浪潮中，显得力不从心，难以满足企业前行的需求。

在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多挑战。有效需求不足，市场竞争愈发激烈，就像汹涌的波涛不断冲击着企业的船体。连锁零售企业想要在这片海洋中稳住航向，实现可持续发展，就必须找到新的动力源。而财务数智化，无疑是那股强劲的东风，成为连锁零售企业应对挑战、提升自身发展韧性的必答题。它能够推动业财深度融合，助力企业实现精细化运营，从而“挖出”企业净利润。

消费存量时代：连锁零售业的机遇与挑战

在消费存量时代的大背景下，连锁零售业仿佛置身于一片拥挤的海域。流量红利逐渐消退，企业面临着前所未有的压力。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”，让企业看到了一丝曙光，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都像是笼罩在企业上空的阴霾。

不过，这也是一个机遇与挑战并存的时代。后疫情时代，连锁零售业正努力恢复元气，就像一艘经过修缮的船只，重新整装待发。随着市场环境的变化，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，就如同船只需要调整航线，以适应新的海洋环境。企业需要格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，才能在这片竞争激烈的海域中找到属于自己的航道。业务流程优化成为了企业提升竞争力的关键，通过优化业务流程，企业能够更加高效地运营，降低成本，提高效益。

连锁零售业的痛点剖析

在连锁零售业的运营和财务管理方面，存在着诸多痛点，就像船只上的一个个漏洞，不断侵蚀着企业的利润。

企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。在当前经济环境下，企业需要像精打细算的船长一样，严格把控每一笔开支。然而，在实际运营中，企业往往会陷入“无利润区”。例如，在极致打磨超级单品的过程中，企业需要仔细思考产品是否真的赚钱。产品作为最小业务单元，要考虑层层下钻后产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本。这就需要企业对业务流程进行优化，深入分析每一个环节的成本和收益，确保产品能够真正为企业带来利润。

在营销活动方面，企业也面临着难题。业务增长离不开营销活动，但办活动就要花钱。财务在业务导向的要求下往往只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。这就需要企业优化营销业务流程，提前做好活动ROI测算，确保每一笔营销费用都能够带来有效的回报。

企业在发展过程中，还容易被“自嗨式价值创造”的陷阱所困。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。这就需要企业从整体业务流程的角度出发，全面考虑成本和收益，实现真正的价值创造。业务流程优化能够帮助企业打破这种局限，实现更加科学的财务管理和运营决策。

合思财务数智化解决方案：开启精细化运营之门

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像为企业配备了一套先进的导航系统，助力企业实现精细化运营，挖掘出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中保驾护航。业务流程优化是合思解决方案的核心，通过优化业务流程，合思能够帮助企业提高运营效率，降低成本，提升竞争力。

合思解决方案核心模块解析

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效的利器
  连锁零售业综合解决方案就像一个强大的引擎，能够实现多角色提效。它让企业各部门更加专注于业务开展，通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据就像明亮的灯塔，为企业的业务决策提供有力支持，帮助企业挖掘出更多的净利润。业务流程优化在这个模块中发挥着重要作用，通过优化数据采集和处理流程，企业能够更加快速、准确地获取业务信息，做出更加科学的决策。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管理的智慧之钥
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，就像一本详细的航海手册，为门店的运营提供全方位的指导。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。业务流程优化贯穿于门店运营的每一个环节，从选址时的市场调研流程优化，到经营过程中的成本控制流程优化，都能够帮助门店提高运营效率，增加利润。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财融合的精准导航
  全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，就像搭建了一座桥梁，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。业务流程优化在这个模块中能够帮助企业优化营销活动的策划、执行和评估流程，提高营销活动的效果和ROI。

合思的竞争优势：实力铸就卓越

合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它通过敏捷的财务收支管理平台，就像一个精明的管家，帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，这显示了其强大的资金实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。这些优势都为企业的业务流程优化提供了坚实的保障。

成功案例见证：合思解决方案的实际效果

• 鸣鸣很忙：开启高效业财融合新模式
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，就像为企业换上了一套高效的动力系统，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，这充分证明了业务流程优化带来的显著效果。

• COMMUNE幻师：实现高效财务管理与成本节约
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，就像为企业建立了一套精密的财务管理体系，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。业务流程优化在这个过程中发挥了关键作用，通过优化财务审批流程和数据处理流程，企业提高了财务管理效率，降低了成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼：提升门店人效与报销体验
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，就像为门店配备了一位智能助手，释放了店长的精力，提高了门店人效。专设“门店报销体验优化小组”，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。业务流程优化让门店的运营更加顺畅，提高了员工的工作积极性和满意度。

• 可孚医疗：实现精细化运营与数据驱动决策
  可孚医疗通过合思费控、合思BI等实现单SKU – UE模型，就像为企业安装了一双精准的眼睛，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天。业务流程优化在可孚医疗的数字化转型中起到了至关重要的作用，通过优化业务流程和数据流程，企业提高了运营效率和决策的科学性。

合思服务体系：全方位保障企业发展

合思为连锁零售企业提供了全方位的服务体系，就像为企业打造了一个坚实的后盾。

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思注重人才培养和引进，为企业提供专业的财务人才支持，帮助企业进行业务流程优化。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思为企业建立了完善的财务分析体系，通过优化业务流程，保障数据的高效流转和利用。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。合思深入了解企业业务，为企业量身定制业务流程优化方案，确保解决方案与企业业务的高度契合。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思提供先进的财务数字化工具，通过优化工具的使用流程，提高企业管理者的决策效率。

总结与呼吁

连锁零售业的财务管理正站在时代的十字路口，面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。财务数智化转型是连锁零售企业实现可持续发展的必由之路，它能够帮助企业实现精细化运营，挖掘出更多的净利润。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。通过业务流程优化，合思能够帮助企业提高运营效率，降低成本，提升竞争力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启业务流程优化之旅，挖掘企业更多的净利润，激发新的增长动能。