连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润

连锁零售业财务数智化转型:合思助力挖出企业净利润
在科技飞速发展的当下,数字化转型已成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求变化和市场竞争加剧的大环境下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力与市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,挖掘企业净利润,是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。在这个机遇与挑战并存的时代,财务数智化转型的重要性愈发凸显,接下来就让我们深入了解相关内容。

连锁零售市场:传统模式遭遇增长瓶颈

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而,传统的人工管理模式却难以适应日益复杂多变的市场需求。目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低的问题较为突出。同时,由于缺乏实时监控和分析能力,导致决策滞后和市场反应迟缓。

在当前经济环境下,社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。传统管理模式的不足,让连锁零售企业的转型显得尤为紧迫。

连锁零售运营:痛点凸显转型需求

消费市场竞争激烈,连锁零售业面临着流量红利消退等带来的压力,企业逐渐步入“无利润区”。就像钟薛高,虽有一定的销售成绩,但却从未盈利,欠款规模近9亿。

越来越多的资金投入到消费者经营中,但企业却难以评估其有效性,投入是否能带来足够价值的回报存疑。作为最小业务单元的产品,企业难以判断其盈利情况,层层下钻后,产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本也不明确。不同形式的营销活动难以测算收益率,延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。这些痛点都迫切需要企业进行财务数智化转型。

合思方案:全流程赋能连锁零售转型

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

核心模块:精准发力解决关键问题

  • 连锁零售业综合解决方案
    该方案实现多角色提效,让员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集,企业能够及时掌握业务动态。同时,数据赋能业务决策,帮助企业挖掘出净利润。在这个过程中,数据可视化报表发挥着重要作用,它能够将复杂的数据以直观的图表形式呈现,让企业管理者更清晰地了解业务状况,做出更精准的决策。

  • 连锁门店业财管理解决方案
    此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节,数据可视化报表可以实时展示各项数据指标,如销售额、成本、利润等,帮助企业及时发现问题并调整经营策略。

  • 全域营销ROI提升解决方案
    该方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。数据可视化报表能够对营销活动的投入产出进行直观展示,帮助企业评估营销效果,优化营销资源配置。

合思通过建立完善的数据采集和分析系统,帮助企业实时监测市场动态和消费者行为。数据可视化报表可以将这些数据进行整理和分析,为企业及时调整经营策略并推出个性化的营销活动提供有力支持。

合思优势:技术服务经验铸就领先地位

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,拥有强大的资金实力支持技术研发和服务拓展。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在技术上具有领先优势。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一,积累了丰富的行业经验和客户案例。数据可视化报表作为合思解决方案中的重要组成部分,依托其先进的技术和丰富的经验,能够为企业提供更精准、更有价值的数据分析。

成功案例:实践验证方案成效

  • 鸣鸣很忙
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间和精力用于业务。上线半年后采购成本同比降低30%。数据可视化报表帮助鸣鸣很忙实时监控采购成本等数据,及时发现成本控制的关键点,从而实现成本的有效降低。

  • COMMUNE幻师
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。数据可视化报表为COMMUNE幻师提供了人工成本等各项数据的直观展示,帮助企业发现成本过高的环节,采取有效措施进行优化。

  • 烤匠
    烤匠引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作。财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量。数据可视化报表让烤匠的财务团队能够更清晰地了解各门店的盈利情况,为运营决策提供有力支持。

  • 可孚医疗
    可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。数据可视化报表帮助可孚医疗实时掌握各SKU的销售和利润情况,优化营销资源分配,提高运营效率。

服务体系:全方位保障企业转型

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤,财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在整个服务体系中,数据可视化报表是连接人才、体系、业务和工具的重要纽带,为企业的财务数智化转型提供全方位的支持。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。合思公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。它不仅是当前行业现状的一次深刻反思,更是对未来发展方向的一次积极展望。

合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。企业应积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。希望更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中,紧跟时代步伐,勇于创新实践,在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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