合思助力企业实现财务工作流自动化转型

在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求日益迫切。合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，已经成功服务了众多知名企业，帮助它们解决了财务工作中的诸多难题，实现了财务工作流自动化。接下来，让我们通过几个典型案例，深入了解合思的解决方案。

合思服务客户展示

合思的客户遍布各个行业，涵盖了不同规模和发展阶段的企业。其中，北京动力源科技股份有限公司是我国电源行业的领军企业，自1995年成立以来，业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目。汉威科技集团股份有限公司作为创新型科技公司，是国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，围绕物联网产业打造了完整产业链。无锡派克新材料科技股份有限公司成立于2006年，是一家专业从事金属锻件研发、生产和销售的高新技术企业，产品应用于多个行业领域。江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司是中德合资的国家级高新技术企业，业务覆盖国内地铁、铁路等多个领域。

客户痛点剖析：转型之困亟待破解

• 动力源：复杂系统下的财务困境
  动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。然而，随着业务的发展，问题逐渐显现。整体流程复杂，系统之间存在壁垒，多系统操作体验不佳，手工录入难以保证合规性。系统割裂导致数据分散、信息滞后，业务覆盖面广使得报销模式复杂，组织架构复杂又让各主体流程繁复。这些问题严重影响了财务工作的效率和质量，迫切需要进行优化。

• 汉威科技集团：集团化管理的成本之痛
  作为集团性公司，汉威科技集团面临着成本增效的需求。支出散落于多个系统，导致预算统计难以收口。对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控。集团化管理使得发票人工校验、账务处理工作量巨大，效率低下。这些问题制约了企业的发展，需要一套有效的解决方案来解决。

• 派克新材：高速发展下的财务压力
  派克新材作为高速发展的高端制造企业，业务成本管控需要财务提供更多支撑。报销流程长、审批慢，对公业务扩增使得财务稽核做账压力增大。作为保密单位，数据安全需求高，而多系统应用导致信息流转依靠人工卷抄，效率低下且存在安全隐患。

• 江西中机：传统报销模式的瓶颈
  江西中机在全国各地设置了服务站点，业务人员出差频次较高，差旅费报销频繁且金额较大。长久以来采取的线下报销模式，一年集中在12月处理，审批管理颗粒度不足，流程冗长，销售费用管控难，费用归属困难统计。这种传统的报销模式已经无法满足企业发展的需求，需要进行数字化转型。

合思解决方案：量身定制精准出击

• 动力源：集成系统开启无需报销新时代
  针对动力源的问题，合思提供了费控 + 商城 + BI + 开放平台的解决方案。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了无需报销的模式。合思的系统连接能力强，有效解决了动力源多系统操作的难题，提高了财务工作效率。

• 汉威科技集团：整合管控实现预算与合同协同
  汉威科技集团采用了合思费控 + 档案 + 商城的解决方案。整合第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理和合同管理台账。通过API写入OA系统合同信息，实时统计付款和回票进度。合思费控支持发票智能校验，并通过标准EAI插件对接ERP系统，自动生成财务凭证，大大提高了财务核算效率。

• 派克新材：智能审批保障数据安全高效
  派克新材使用合思费控 + 银企直连的解决方案，实现了移动审批。利用AI技术OCR自动识别，发票自动验真、查重，凭证自动生成。银企直联打通了业务与付款环节，广泛连接多系统，告别人工录入，同时满足了派克新材的数据安全需求。

• 江西中机：智能管控优化费用管理流程
  江西中机采用合思费控 + BI + ERP互联的解决方案，实现了多种差旅标准智能管控。线上审批、线下收票双流合一，费用数据一站式管理。合思BI数据分析报表高效透明，有效解决了江西中机费用管控难的问题。

实施步骤揭秘：稳步推进落地有声

• 动力源：系统集成实现业务流程优化
  在与合思合作过程中，动力源完成了系统集成工作。将多个系统的数据进行同步，实现了业务流程的优化和数据的互通。通过系统集成，动力源解决了系统割裂、数据分散的问题，提高了财务工作的效率和准确性。

• 汉威科技集团：单据转换优化预算与合同管理
  汉威科技集团通过将单据信息转换，在第三方系统内进行预算校验。通过API写入OA系统合同信息，实现了预算管控和合同管理的优化。这一实施步骤有效解决了汉威科技集团预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节的问题。

• 派克新材：定制开发保障数据安全互通
  针对派克新材的保密特殊要求，合思交付团队为其定制化开发了两套“EAI Pro”功能，实现了财务数据传输过程中的安全性。同时通过系统集成实现了多系统的数据互通，满足了派克新材高速发展的业务需求。

• 江西中机：费用标准控制实现精细化管理
  江西中机通过设置费用标准控制，实现单笔或累计控制。员工提报自动校验，针对不同城市消费水准设定费控标准，消费超额时自动提示。这一实施步骤实现了江西中机费用管控的精细化，提高了费用管理的效率和准确性。

成果效益彰显：数据说话实力见证

• 动力源：效率提升成本节约
  动力源在采用合思的解决方案后，取得了显著的成果。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。多系统集成，数据互通，操作体验全面革新，为企业的发展提供了有力支持。

• 汉威科技集团：核算与付款效率双提升
  汉威科技集团财务核算效率提升60%，多端系统统一收口，从3个系统整合为1个系统。财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升。预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，提升了企业的管理水平和运营效率。

• 派克新材：报销与核算效率飞跃
  派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。

• 江西中机：报销与补贴核算效率优化
  江西中机报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，为员工报销减负。

客户评价反馈：口碑载道信任有加

• 动力源：敏捷服务助力全球化业务
  动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

• 汉威科技集团：专业团队推动财务信息化建设
  汉威科技集团信息管理中心表示，项目经理周晓培顶住压力，克服困难，为保证项目进度加班加点，有效沟通并提供成功客户实施案例做参考，恪尽职守解决难题，保证了合思费控系统的正常使用，对提高公司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。

• 派克新材：高效系统提升财务管理水平
  派克新材信息部部长郭海港称，在合思系统的支持下，目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升，希望未来依旧能得到合思团队的鼎力协助。

• 江西中机：引入系统关键决策
  江西中机财务部经理李国华表示，财务部门是企业最重要的数据中心，担当着为企业管理提供决策分析的重担。随着经营管理对数据的依赖性越来越强，引入合思财务数字化系统非常关键。

行动号召：携手合思开启转型之旅

众多企业通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思以专业的服务和高效的解决方案，帮助众多客户解决了财务数字化难题，提升了企业的竞争力。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务，已有众多企业受益。如果您的企业也面临类似问题，不要犹豫，选择合思，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业的财务工作流自动化转型之旅，为企业的发展注入新的动力。