连锁零售业财务数智化：合思引领财务操作流程优化之路

在当今的商业世界里，连锁零售业宛如一艘艘在市场海洋中航行的巨轮。近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，其规模不断扩大，影响力与日俱增。然而，传统的人工管理模式就像老旧的船桨，已难以应对日益复杂多变的市场浪潮。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战和变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，实现财务操作流程优化，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业在市场浪潮中稳行致远、实现可持续发展的必答题。

合思，作为我国财务数字化服务的领导者，犹如一位经验丰富的领航员，凭借其高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中破浪前行。

消费存量时代：连锁零售业的挑战与机遇

在消费市场这片广袤的海洋中，连锁零售业正面临着流量红利消退的困境。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”激起了一些浪花，但如今市场又回归了平静，甚至出现了消费降级的暗流。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售业带来了越来越大的压力。

在这种形势下，企业逐渐意识到现金流就像船的燃油，是企业持续航行的关键。成本控制则是增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。随着市场环境的变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升，而财务操作流程优化则是其中的关键一环。

连锁零售业财务管理痛点剖析

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这就像驾驶着一艘配备陈旧导航设备的船，存在诸多弊端。数据处理速度慢，准确性低，使得企业难以准确把握市场动态。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，企业在市场浪潮中反应迟缓。

在企业发展过程中，还往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营的背景下，财务正面临着重塑与变革。连锁零售业对财务数据的时效性要求极高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像船上的精准罗盘，是企业发展的“定心丸”。只有越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题，实现财务操作流程优化。

合思：连锁零售业财务数智化整体解决方案

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同为企业打造了一艘装备先进的智能巨轮，赋能管理决策，“挖出”企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务，全面实现财务操作流程优化。

合思解决方案核心模块解析

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效驱动业务增长
  合思的连锁零售业综合解决方案能够让多角色提效，使员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，就像船上的船员能够实时了解船的航行状况。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，为企业的发展提供强大动力，实现财务操作流程优化。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管理挖掘经营利润
  该解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，如同为连锁门店绘制了一幅详细的航海地图。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，让连锁门店在市场海洋中稳健前行，优化财务操作流程。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通掌握业务效益
  合思的全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，就像船上的各个系统紧密协作，为企业的营销活动提供精准的财务支持，实现财务操作流程优化。

合思解决方案的竞争优势

合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业，拥有强大的资金和技术实力，就像一艘巨轮拥有坚固的船体和强劲的动力系统。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像在海洋中建立了多个补给站和维修基地，能够为企业提供及时、全面的服务。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有丰富的行业经验和成功案例。这些经验和案例就像航海日志，为企业提供了宝贵的参考，确保企业在财务操作流程优化的道路上少走弯路。

合思解决方案成功案例展示

• 鸣鸣很忙：开启高效业财融合模式
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，实现了显著的财务操作流程优化。

• COMMUNE幻师：提升财务管理效率
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。通过合思费控、合思BI，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，体现了财务操作流程优化的巨大价值。

• 烤匠·麻辣烤鱼：释放门店运营活力
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，实现了财务操作流程的有效优化。

• 可孚医疗：实现精细化运营
  可孚医疗通过合思费控、合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，充分展示了财务操作流程优化带来的成效。

合思服务体系：全方位助力企业发展

• 人才：财务数字化的灵魂
  人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人就像船上的船长，作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据，推动财务操作流程优化。

• 体系：财务数字化的骨架
  体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系就像船上的龙骨，能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转，保障财务操作流程的顺畅运行。

• 业务：财务数字化的血肉
  业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行，促进财务操作流程优化。

• 工具：财务数字化的皮肤
  工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，就像船上的先进设备，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策，实现财务操作流程的智能化优化。

在连锁零售业的市场海洋中，财务数智化已成为企业前行的关键动力，而财务操作流程优化则是实现财务数智化的重要保障。合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，为连锁零售企业提供了一条实现财务操作流程优化的有效路径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思在全国多个城市设有服务网络，拥有专业的服务团队，能为连锁零售企业提供全方位、高质量的服务，助力企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您的连锁零售企业也渴望实现财务操作流程优化，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化的新篇章。