在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家行业领先的高端制造企业，在与合思的合作中，实现了财务数字化转型的重大突破。通过合思的专业解决方案，动力源在企业费用控管方面取得了显著成效，效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这一系列的数据，不仅展示了动力源在财务数字化转型中的巨大进步，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源：数字化浪潮中的弄潮儿
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，经过多年的发展，如今已拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为一家高端制造企业，动力源在行业内具有重要的地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着诸多挑战。在财务数字化方面，复杂的财务流程和管理问题成为制约企业发展的瓶颈。如何实现精细化闭环管理，降低成本，提高效率，成为动力源亟待解决的问题。在当前经济环境下，企业费用控管的重要性愈发凸显，动力源急需一套科学有效的解决方案来应对这些挑战。
合思方案：开启财务数字化新征程
面对动力源的需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合数电票新模式，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。在企业费用控管方面，这一解决方案发挥了重要作用，从源头上杜绝了不合理的费用支出。
同时，合思的财务收支管理平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能，让企业能够实时掌握员工的消费情况；费控报销模块，简化了报销流程，提高了工作效率；收付款管理功能，确保了资金的安全和顺畅流转；财务收支经营分析，为企业的决策提供了有力的数据支持；电子会计档案则实现了财务档案的数字化管理，方便了查询和使用。通过这些功能的协同作用，合思帮助动力源实现了业财融合，让企业的财务管理更加科学、高效。
成效显著：数字化转型结硕果
在合思解决方案的实施下，动力源在企业费用控管方面取得了显著的成效。首先，财务流程实现了自动化和数字化，原本繁琐的报销、审核等流程变得更加简便快捷。员工只需在系统中提交相关信息，系统就会自动进行审核和处理，大大提高了工作效率。据统计，动力源的工作效率提升了300%，这意味着企业能够在更短的时间内完成更多的工作。
其次，费用支出变得更加合规、透明、可追踪。通过合思的解决方案，企业能够实时监控每一笔费用的流向，确保费用的使用符合企业的规定和要求。这不仅有助于控制成本，还能有效降低企业的风险。在精细化管理方面，动力源取得了长足的进步，能够更好地应对市场变化和竞争挑战。
此外，人员成本的节约也是一大亮点。由于财务流程的自动化和数字化，动力源节约了50%的人员成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，提高企业的竞争力。员工报销周期的缩短更是让员工感受到了数字化转型带来的便利，原本需要数周才能完成的报销流程，现在缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
动力源反馈：合思服务值得信赖
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。在企业费用控管的过程中，合思的专业团队提供了全方位的支持和服务，确保了解决方案的顺利实施和运行。动力源认为，合思是一家值得信赖的合作伙伴，能够为企业的发展提供有力的保障。
未来展望：携手共进再创新高
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供更加个性化、智能化的财务数字化解决方案。在企业费用控管方面，合思将不断优化解决方案，提高系统的性能和功能，为动力源提供更加精准、高效的服务。双方有望在更多领域展开深入合作，进一步推动动力源的财务数字化转型和企业发展。
在未来的合作中，合思将充分发挥自身的技术优势和行业经验，结合动力源的实际需求，为其打造更加贴合企业发展的解决方案。通过不断创新和优化，合思将助力动力源在市场竞争中取得更大的优势，实现企业的可持续发展。
行动号召：借鉴成功经验开启数字化之旅
动力源的成功案例充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和可靠性。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。在企业费用控管方面，合思拥有丰富的行业经验和专业的服务团队，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的便捷和价值。让合思陪伴您的企业开启财务数字化转型的新征程，让有限的资源发挥更大的作用。
