北京动力源:内控费用管理数字化转型的成功典范

北京动力源:内控费用管理数字化转型的成功典范
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的领军企业,在这一浪潮中积极探索前行,其内控费用管理的数字化转型之路,为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。这样一家实力雄厚、业务广泛的企业,在发展过程中也深刻意识到内控费用管理数字化转型的迫切需求。

转型前困境:内控费用管理难题重重

2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之路。先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,在实际运营中,内控费用管理依然面临着诸多难题。
多系统操作体验差是一大痛点。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统间频繁切换,操作繁琐且效率低下。而财务人员在处理报销数据时,只能通过手工录入系统,发票的验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,内控费用管理的合规性受到了极大挑战。
系统割裂、数据分散、信息滞后也是不容忽视的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标等分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地,内控费用管理的精准度大打折扣。
动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,业务覆盖面广、报销模式复杂。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐,内控费用管理的难度直线上升。

合思方案:打造内控费用管理新生态

面对动力源在内控费用管理方面的诸多难题,合思为其量身定制了一套财务数字化解决方案。
合思提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的产品组合。通过系统集成,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了数据的互联互通,为内控费用管理提供了坚实的数据基础。
合思还带来了无需报销的颠覆性模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务人员则可以进行统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式极大地简化了内控费用管理的流程,提高了工作效率。

实施步骤:稳步推进内控费用管理变革

合思解决方案的实施是一个循序渐进的过程。
首先进行系统集成,将动力源的相关系统与合思费控进行数据同步。这一步确保了基础数据和业务数据的互联互通,为后续的工作打下了坚实的基础。通过系统集成,内控费用管理的数据得以整合,避免了数据分散带来的问题。
接着逐步推广无需报销的模式。引导员工使用合思商城进行因公消费,让员工逐渐适应新的消费和报销模式,实现消费即合规的流程。在这个过程中,不断向员工宣传新模式的优势,提高员工的接受度和使用积极性,进一步优化内控费用管理的效果。
在实施过程中,还不断优化系统功能。根据动力源的实际业务需求,调整审批流程和费用标准等。通过持续的优化,使得合思的解决方案能够更好地贴合动力源的业务实际,为内控费用管理提供更精准的支持。

转型成果:内控费用管理成效显著

动力源实施合思解决方案后,在内控费用管理方面取得了显著的成果和效益。
多系统集成实现了数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工对内控费用管理工作的满意度。
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的手工录入和审核工作中解放出来,可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析和决策支持等,进一步提升了内控费用管理的水平。
员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工在进行报销时更加便捷高效,也减少了因操作繁琐而导致的错误和遗漏,有助于提高内控费用管理的准确性。
财务审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,节省了大量的时间和精力,让财务人员能够更好地把控内控费用管理的各个环节。

客户评价:高度认可内控费用管理方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的内控费用管理需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在帮助企业解决内控费用管理难题方面的实力和能力。

北京动力源科技股份有限公司通过合思的财务数字化解决方案,成功实现了内控费用管理的降本增效、合规经营。如果您的企业也面临类似的内控费用管理难题,不妨选择合思,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启内控费用管理的数字化转型之旅。

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captaincaptain
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