在当今消费存量时代，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，消费市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮褪去，如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在这样的大环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力与日俱增，消费需求也在加速细分。连锁零售企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节的增长效率与管理效能的提升。而财务数智化，正是企业在这场激烈竞争中挖出净利润的关键所在。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效的组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在复杂的市场环境中稳步前行。
市场形势：连锁零售的风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，后疫情时代的连锁零售业虽在努力恢复元气，但仍面临着较大的竞争压力与生存挑战。这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
连锁零售业正面临着流量红利消退的困境，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理也将更加紧密地连接各个环节。
痛点分析：财务管理的荆棘之路
消费市场竞争激烈，连锁零售业的传统运营方式正让企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，虽有一定的销售成绩，但从未盈利，欠款规模近9亿。许多企业更多地依靠业务团队提供的“利润报告”，却忽略了业务开展过程中产生的各类费用和成本，老板无法看到真实的经营情况，企业面临着濒临破产的风险。
传统会计往往只管事后算账，而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。此外，连锁零售企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到实际收益。事务性费用管理在这些痛点中显得尤为关键，若管理不善，将进一步加重企业的负担。
解决方案整体策略概述：财务数智化的有机拼图
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。事务性费用管理也需要融入这个有机整体中，通过合理的人才配置、完善的体系和科学的业务模式，实现高效管理。
核心模块：合思方案的强大引擎
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
连锁零售业综合解决方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过优化事务性费用管理流程，提高各角色的工作效率，确保业财数据的及时准确采集，为企业决策提供有力支持。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，事务性费用管理贯穿始终，从门店前期的各项费用支出到运营过程中的成本控制，都能得到有效管理。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。事务性费用管理在营销活动中的精准控制，有助于提高营销投入的回报率。
此外，合思还为连锁零售业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。事务性费用管理作为其中的重要一环，与其他服务相互配合，共同提升企业的财务管理水平。
竞争优势：合思方案的独特魅力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。在事务性费用管理方面，先进的技术能够实现费用的精准核算和高效审批。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这使得事务性费用管理更加便捷高效，减少了繁琐的报销流程，提高了员工的满意度。
合思与众多银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准，品牌焕新等，不断进行创新和发展。其解决方案全流程覆盖连锁零售业，能够满足企业从业务终端到运营中台的各种需求，为企业提供定制化的服务。在事务性费用管理上，能够根据企业的不同需求，提供个性化的解决方案。
成功案例：合思方案的实践见证
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。同时，采购成本同比降低30%。在事务性费用管理方面，无需报销的模式减少了费用报销的时间成本和人力成本，提高了费用管理的效率。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24小时完成从提报到归档。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。事务性费用管理在这个过程中得到了有效控制，费用的审批和核算更加及时准确，为企业节约了大量成本。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，通过财务精细化经营分析优化经营策略，指导业务动作，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%。事务性费用管理的优化，使得费用报销更加快捷，员工的积极性得到了提高。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%。事务性费用管理在互联网营销活动中的精准控制，为企业的精细化运营提供了有力支持。
服务体系：合思的贴心保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。专业的写作团队和调研团队为客户提供内容指导、研究、策划等服务。
合思提供详细的解决方案和工具，帮助企业实现财务数智化，并且不断进行创新和升级，以满足企业的需求。在事务性费用管理方面，合思能够根据企业的发展和变化，及时调整解决方案，确保费用管理的有效性。同时，合思为客户提供多渠道的联系方式，包括电话、网站、微信公众号等，方便客户咨询和获取服务。
综上所述，财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、挖出企业净利润的必由之路。在当前竞争激烈的市场环境中，企业应积极拥抱数字化变革。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力，能够帮助企业提升管理决策水平，实现降本增效。尤其在事务性费用管理方面，合思的解决方案能够有效提高费用管理的效率和精准度，为企业节约成本。
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