在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键要素。北京动力源科技股份有限公司，作为一家成立于1995年的高端制造企业，见证了行业的变迁与发展。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。拥有10家全资子公司，320亩生产基地，3000名员工的动力源，在行业内占据着重要地位。然而，随着业务的不断拓展，动力源在财务数字化转型中面临着诸多挑战，尤其是出差管理方案的优化需求日益凸显。合思凭借其专业的解决方案，为动力源开启了财务数字化转型的新篇章。
业务迷雾：动力源财务转型困境
在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为必然趋势。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。随着业务的多元化和复杂化，动力源在出差管理等财务流程中面临着诸多痛点。
传统的出差管理方案效率低下，流程繁琐。从出差申请、审批到费用报销，涉及多个环节，不仅耗费大量的时间和人力，还容易出现数据不准确、流程不透明等问题。同时，面对复杂的业务需求，动力源需要更高效的财务解决方案来应对挑战，尤其是在出差管理方面，如何实现出差费用的有效控制、流程的简化以及数据的实时分析，成为亟待解决的问题。
合思妙方：无需报销方案登场
合思深知动力源在财务数字化转型中的需求，特别是出差管理方案的优化需求。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，为动力源的出差管理带来了全新的变革。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公出差等消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在出差管理方案中，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，从预订酒店、机票到用餐等一系列出差消费，都可以通过平台直接完成，费用自动关联到相应的出差项目，实现了消费即入账，大大提高了出差管理的效率。
精准适配：方案实施步步为营
合思团队在为动力源提供解决方案时，采取了严谨的实施步骤。首先，团队深入了解动力源的业务流程和财务需求，尤其是出差管理方案的具体细节。通过与动力源各部门的沟通和调研，合思团队精准把握了动力源在出差管理中的痛点和需求，为后续的方案适配和集成奠定了基础。
在方案实施过程中，合思团队将无需报销应用场景与动力源的业务进行了深度适配和集成。针对出差管理方案，合思对平台进行了定制化开发，确保平台能够满足动力源的个性化需求。例如，根据动力源的出差政策，设置了不同级别的出差标准和审批流程，实现了出差费用的精准控制。同时，逐步推进系统的上线和调试，对各个环节进行严格测试，确保系统的稳定性和顺畅运行。在上线初期，合思团队还为动力源员工提供了详细的培训和指导，帮助员工快速适应新的出差管理方案。
显著成效：降本增效成果斐然
合思的解决方案为动力源的出差管理方案带来了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的出差报销流程，现在通过合思平台可以快速完成，大大缩短了员工的工作时间。同时，节约了50%的人员成本，减少了人工审核和处理的工作量。
在员工体验方面，员工报销周期缩短了3周。员工不再需要花费大量时间整理报销单据、填写报销表格，而是可以将更多的精力投入到工作中。对于企业来说，降本增效显著，出差费用得到了有效控制，财务数据更加准确和透明，为企业的决策提供了有力支持。
高度认可：动力源盛赞合思方案
动力源相关负责人对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，合思总能第一时间解决复杂需求，其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了企业全球化业务。在出差管理方案方面，合思的平台不仅提高了工作效率，还提升了员工的满意度。通过合思的解决方案，动力源实现了出差管理的数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。
行动号召：开启免费试用之旅
合思作为财务数字化领域的领先企业，已服务超7000家企业付费客户，包括国/央企、大型上市公司等。无论是出差管理方案还是其他财务收支管理方面，合思都能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的解决方案，让有限更有效。如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新征程。
