在当今竞争激烈的商业环境中，企业的高效运营和成本控制至关重要。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展现了财务数字化转型带来的显著效益。动力源使用合思产品后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，无疑吸引着众多企业的关注，也让我们看到了合思产品为企业带来的巨大价值。
高端制造巨头的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在行业内占据着重要地位。
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战。对于动力源来说，实现财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，进行精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。特别是在差旅费用实时跟踪方面，传统的管理方式难以满足企业的需求，不仅效率低下，还容易出现费用管理不精准的问题。因此，动力源急需一套先进的解决方案来解决这些难题。
合思量身定制的创新方案
合思针对动力源的需求，凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一创新方案不仅能够实现差旅费用实时跟踪，还能让企业对各项费用的支出情况一目了然，有效提高了费用管理的效率和精准度。
数据见证的显著成效
动力源使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。首先是工作效率实现了300%的提升，各项业务流程更加顺畅。通过差旅费用实时跟踪，企业能够及时了解费用的支出情况，对不合理的费用进行及时管控，避免了不必要的浪费。
在人员成本方面，节约了50%。这得益于数字化管理的高效性，减少了人工操作的环节，降低了企业在人力方面的投入，从而有效降低了运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，员工无需再为报销事宜花费大量时间和精力，省事更省心。差旅费用实时跟踪让报销流程更加透明和高效，员工可以随时了解报销进度，提高了员工的满意度。
客户认可的有力反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思产品的满意度和认可度极高，合思的解决方案不仅满足了动力源当前的业务需求，还为其未来的发展提供了有力的支持。特别是在差旅费用实时跟踪方面，为企业的费用管理提供了强大的保障，让企业能够更好地控制成本，提高效益。
携手共进的未来展望
合思持续创新和优化产品与服务，能够更好地满足动力源不断变化的业务需求。双方有望在更多领域展开深入合作，共同推动企业的发展。随着市场环境的不断变化，动力源的业务也在不断拓展，合思的解决方案将为其提供更加灵活和高效的支持。特别是在差旅费用实时跟踪方面，合思将不断升级技术，为动力源提供更加精准和智能的费用管理服务。
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