在当前经济环境下，企业犹如在市场经济浪潮中奋力前行的航船，面临着诸多挑战。营业收入增长放缓，利润率不断压缩，盈利能力持续下降，净利润成为企业生存和发展的“生命线”。而差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，正如同一个隐藏的“黑洞”，每天都在悄然侵蚀着企业的净利润。
绝大多数企业在挖掘净利润的道路上，面临着惯性思维、业财脱节、预算失控三大难题。此时，差旅策略调整显得尤为重要。企业要想挖出更多净利润，一方面要“省”，另一方面要“赚”，而控制差旅费用、提高经营效率，正是企业实现“省”与“赚”的关键所在。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业在挖掘净利润的破局之战中提供了宝贵的解决方法。
市场风云：企业生存与差旅困境
在经济的寒冬中，企业的生存压力与日俱增。2023年，全国规模以上工业企业营业收入利润率比上年下降0.20%，这一数据直观地反映出企业盈利能力的下滑。
2024年，企业差旅市场整体转向平稳增长，但形势依然不容乐观。机票折扣稍有回落，酒店价格有所增长，企业在拓展业务的同时，不得不面对成本管控的巨大压力。上半年，企业差旅整体业务稳中有升，但机票、酒店价格在2023年大幅上涨后，仍维持在高位。从行业来看，金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等成为高频差旅支出行业，差旅费用达到企业运营成本的20%以上。在这样的市场环境下，差旅策略调整迫在眉睫。
痛点剖析：差旅管控的重重阻碍
企业在挖掘净利润时，常常采取“硬控”方式。这种方式虽然在短期内能取得明显效果，但却以牺牲员工体验为代价。员工在客流高峰期差旅体验变差，积极性受挫，雇主关系也受到影响，进而对企业的健康可持续发展造成不利影响。
同时，企业差旅成本仍然居高不下，降本与员工之间的矛盾日益突显。员工可能会出现违规增加消费支出的情况，进一步加重了企业的成本负担。而且，大部分企业差旅管控维度仅支持到“市”，对于区县乡镇未能实现精细化管理，无法精准控制、科学调整差旅成本。此外，线下差旅费用存在不透明性，真实性难判断，企业对线下预订差旅消费依赖事后审核，难以判定其真实性，且线下预订发票金额普遍高于线上预订价。差旅策略调整势在必行，以解决这些痛点问题。
合思谋略：全方位财务数智化破局
合思为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。企业应从“硬控”转变为“智控”，通过数智化、精细化管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价，帮助企业获得性价比更高的差旅资源。同时，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，让企业用得丝滑、管得无形，在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。差旅策略调整，合思的方案是关键。
核心利器：四大模块助力差旅管控
合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”，是一项极具吸引力的举措。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时，将会获得一定金额的红包奖励。这不仅激励了员工主动为企业节省成本，还实现了无需额外支出的员工激励机制。
基于BI差旅风控系统，可通过多维度数据对比，对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。它能实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准，及时发现异常并发出预警，为企业的差旅策略调整提供有力支持。
合思易商卡可将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权，员工通过特制二维码实现企业公户对商户直接付款，同步自动获取凭证入账归档，消灭了企业员工因公消费管理“盲区”。
合思的电子会计档案管理系统可适应数智化凭证时代的新要求，做好数智化归档、数据关联和合规性管理，充分盘活业财数据价值，赋能企业决策。这四大核心模块，为企业的差旅策略调整提供了坚实的保障。
优势凸显：合思解决方案的独特魅力
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的资金和服务网络支持，让合思在差旅管理领域具有独特的优势。
合思与国内外知名在线旅游代理（OTA）建立深度合作关系，建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，能够满足不同客户群体的个性化需求。合思商城通过全球四大GDS供应商和航司直连产品为企业客户提供国际机票的低价，并支持舱位、提前预订等多维度管控。同时，合思商城提供聚合用车服务，整合了全球各地知名打车平台，覆盖73个热门国家，支持通过预算控制、打车城市、地理围栏限制等方式，有效帮助企业规避海外用车风险。这些优势，使得合思在企业差旅策略调整中脱颖而出。
成功典范：合思方案的实践验证
某企业员工曾存在违规增加差旅消费支出的情况，应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现了大量员工违规情况。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控，有效控制了差旅成本。
2023 – 2024年，使用合思“合力省”项目的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业员工通过节省差旅费获得私人消费红包，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢局面。
某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。
合思档案近三年客户企业增长比例分别为71%、213%和220%，应用电子会计档案可降低70%的档案耗材和存储成本，节约整理成本75%，检索效率提升90%，并实现100%管理合规。这些成功案例充分证明了合思解决方案在企业差旅策略调整中的有效性。
服务护航：合思打造全方位保障体系
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7*24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。
合思致力于提供一站式多语言服务解决方案，助力企业在全球范围内有效开展业务。其全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”的方面可实现全场景覆盖，在“管”的方面可实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。这样的服务体系，为企业的差旅策略调整提供了全方位的保障。
合思的解决方案帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。越来越多的企业正利用合思的数智化工具，在差旅管理领域中找到平衡的秘诀，精准识别、节省成本、提升效率。
在未来的商业道路上，合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。企业不妨用发展的眼光选择合思平台，借助合思前瞻探索的AI技术，在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。如果您想体验合思的解决方案，现在就可以免费试用，开启企业差旅策略调整的新篇章。
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