在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如何实现财务数智化转型，挖掘企业净利润成为了关键课题。今天，我们将聚焦可孚医疗这一成功案例，深入了解其在合思的助力下，如何突破困境，实现财务数智化的飞跃。
可孚医疗，作为集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先。然而，即使是这样的行业佼佼者，也在当下的市场环境中面临着一系列挑战。
业务迷局：可孚医疗的困境之殇
在当前经济环境下，可孚医疗的业务运营遭遇了多重难题。可孚旗下产品种类繁多，销售额主要来源于线上渠道售卖。但如今，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争日趋激烈。这使得可孚医疗在市场拓展方面面临巨大压力。
与此同时，业务运营人员成本意识较弱，他们更多地关注销售数量，却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。这种重销售轻成本的观念，导致企业在运营过程中可能存在资源浪费的情况，影响了整体的利润水平。
更为关键的是，之前可孚医疗没有清晰的日利润报表。运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出能带来最高收益的价格差。在向老板解释整个营销策略时，更是困难重重。这使得企业的决策缺乏数据支撑，难以做出精准的判断。
智策领航：合思的解决方案之光
面对可孚医疗的诸多困境，合思凭借其专业的解决方案，为可孚医疗指明了方向。
一方面，可孚通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。这一模型通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点。基于此，可孚医疗可以制定出合理的增长策略，并评估扩张的经济效益，确保每一步决策都基于科学的数据支撑。
另一方面，可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。有了这份报表，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这使得企业的运营状况一目了然，为决策提供了有力的依据。
落地之钥：解决方案的实施步骤
合思不仅提供了先进的解决方案，还注重方案的落地实施。
合思费控将店长要做的事情通过最简化的流程规范起来。在繁忙的门店运营中，店长可以有条不紊地完成报销工作，提高了工作效率，同时也确保了报销流程的规范和安全财务存档。
合思BI数据大屏满足了不同角色看数的需求，对数据进行可视化呈现。无论是管理层还是一线员工，都可以通过数据大屏直观地了解企业的运营数据，为决策和执行提供了有力的支持。
成效彰显：可孚医疗的华丽转身
通过实施合思的解决方案，可孚医疗取得了显著的成果与效益。
在费用管理方面，月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这不仅提高了工作效率，还确保了财务数据的准确性和安全财务存档。
全国900 + 门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这使得企业的财务管理更加高效，能够及时为决策提供数据支持。
通过报表，可孚医疗可以看到某产品大盘的数据，更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。这使得企业在市场竞争中占据了更有利的位置。
客户心声：可孚医疗的高度评价
可孚医疗对合思的解决方案给予了高度评价。日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。一旦识别出报表问题，业务同学也能及时向财务反馈，找到原因。这使得企业的财务管理更加透明和高效。
可孚医疗表示，在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。这充分体现了合思解决方案对可孚医疗业务的积极推动作用。
行动召唤：连锁零售企业的转型契机
可孚医疗的成功案例为连锁零售企业提供了宝贵的借鉴。在当今数字化时代，连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能势在必行。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。
如果您也希望像可孚医疗一样，实现财务数智化转型，不妨尝试合思的解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，开启您的财务数智化之旅。
