合思财务数字化解决方案:革新采购审批流程,助力企业转型

合思财务数字化解决方案:革新采购审批流程,助力企业转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业面临的市场环境愈发复杂,竞争也日益激烈。财务数字化转型,已然成为企业提升竞争力的必由之路。然而,众多企业仍深陷传统财务模式的泥沼,面临着诸多痛点。

多系统林立如同一个个孤立的岛屿,数据难以流通,形成了严重的数据孤岛。报销流程繁琐,员工和财务人员都被大量的事务性工作所困扰。预算管控困难,使得企业难以有效控制成本和支出。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。

以动力源为例,在财务数字化转型初期,自建多个系统,却导致整体流程复杂、系统壁垒高。多系统操作体验差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统割裂使得数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供支持。业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复等问题突出,采购审批流程也受到严重影响,效率极低。

汉威科技集团作为集团性公司,同样面临着成本增效难题。预算统计难收口,对公付款与合同管理脱节,发票人工校验和账务处理工作量大。传统的财务管理模式已无法满足企业发展的需求,采购审批流程也缺乏有效的管控和优化。

派克新材作为高速发展的高端制造企业,在业务快速增长的同时,面临着业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转依靠人工等问题。采购审批流程在这种情况下,也变得拖沓且容易出错。

面对这些问题,合思推出了全面的解决方案,为企业的财务数字化转型带来了曙光。

系统赋能:打造一体化采购审批流程

合思提供的解决方案涵盖了多个关键方面,为企业的采购审批流程带来了质的飞跃。

在系统集成方面,合思展现出强大的能力。以动力源为例,合思将其HR系统、BPM系统与合思费控同步,实现了基础数据和业务数据的互通。打破了数据孤岛,让采购审批流程中的信息能够顺畅流通,避免了因信息不畅导致的审批延误和错误。

对于无需报销的场景,合思更是提供了极致的体验。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。在采购审批流程中,这种模式同样适用,让采购人员无需再为繁琐的报销手续烦恼,真正感受到数字化便利。

预算管控是企业财务管理的重要环节,合思在这方面也有出色的表现。合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理。汉威科技集团通过单据信息的转换,按法人实体、成本中心、费用科目等维度,在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果,未超标默认继续审批,超预算提交实时预警。在采购审批流程中,这一功能可以有效控制采购成本,避免超预算采购。

合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。在采购审批流程中,能够快速准确地处理采购发票,提高了发票识别效率,解决了企业发票管理的难题,确保采购审批流程的合规性。

核心亮点:重塑采购审批流程优势

合思产品拥有众多核心亮点,为采购审批流程带来了独特的优势。

合思拥有广泛连接的生态,能够与企业现有的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等进行深度集成。在与动力源的合作中,合思将其HR系统和BPM系统与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。在采购审批流程中,这种广泛的系统集成可以让采购信息与其他部门信息实时共享,提高审批效率。

采用双轮驱动的模式创新,既注重产品的功能和性能,又关注客户的需求和体验。通过不断优化产品和服务,为客户提供更优质的解决方案。在采购审批流程中,合思可以根据企业的不同需求,定制个性化的审批流程,满足企业多样化的采购审批需求。

无需报销的解决方案是合思的一大核心亮点。以动力源为例,员工在使用合思的无需报销解决方案后,报销周期由4周缩减至1周以内,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。在采购审批流程中,同样可以大幅缩短采购审批周期,提高采购效率,降低企业的运营成本。

合思的产品还具有系统连接能力强的特点。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,从而打破数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。在采购审批流程中,这一特点可以让采购信息在不同系统之间快速传递,确保审批流程的顺畅进行。

价值彰显:提升采购审批流程效能

合思产品为企业带来了多方面的价值,在采购审批流程中体现得尤为明显。

合思产品能够显著提升企业的运营效率。以动力源为例,应用合思财务数字化解决方案后,员工报销周期大幅缩短,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。在采购审批流程中,同样可以大幅缩短审批时间,提高采购效率,让企业能够更快地响应市场需求。

帮助企业降低成本。通过预算管控和费用控制,合思可以有效避免企业的浪费和不必要的支出。汉威科技集团通过合思的预算管控功能,实现了对费用的有效控制,降低了企业的经营成本。在采购审批流程中,严格的预算管控可以避免采购人员的过度采购,降低采购成本。

加强企业的管控能力。合思的解决方案可以实现对企业财务收支的全程管控,实时了解企业经营数据,帮助管理者做出更准确的决策。在采购审批流程中,通过对接ERP系统预算管控模块,将单据信息传至ERP系统中进行预算校验,有效防止了费用管控失控,确保采购审批流程在可控范围内进行。

促进企业的业财融合。合思的产品可以将业务数据和财务数据进行深度融合,打破业务和财务之间的壁垒,实现数据的共享和协同。在与派克新材的合作中,合思通过系统集成,实现了业务数据和财务数据的实时同步,为企业的财务管理提供了有力支持。在采购审批流程中,业财融合可以让采购人员和财务人员更好地沟通协作,提高采购审批的准确性和效率。

场景应用:优化采购审批流程体验

合思产品在多个典型场景中都能优化采购审批流程。

在个人报销场景中,合思的产品可以优化个人报销流程,提高报销效率。员工可以通过移动端随时随地提交报销申请,系统自动识别发票信息,进行验真、查重,自动生成凭证,大大减轻了员工和财务的工作量。在采购审批流程中,采购人员也可以通过移动端提交采购申请,提高审批的及时性。

商旅出行场景中,合思的无需报销解决方案让员工在商旅出行中享受免垫资、免开票的便利,消费受申请单和差标管控,财务统一对账结算。在采购审批流程中,对于一些临时性的采购需求,也可以采用类似的模式,提高采购效率。

在销售费用管理场景中,合思可以对销售费用进行精细化管理,实现费用的预算管控和实时监控。在采购审批流程中,同样可以对采购费用进行精细化管理,确保采购成本在预算范围内。

在预算管控场景中,合思可以实现跨系统的预算管理,对预算进行事前、事中、事后的全程管控。汉威科技集团通过合思的预算管控功能,将预算检验前置到提交环节,有效落地了预算管控,提高了企业的财务管理水平。在采购审批流程中,这一功能可以确保采购预算的严格执行。

案例见证:采购审批流程成功典范

多个不同行业的企业在使用合思产品后,采购审批流程得到了显著优化。

动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,在使用合思的财务数字化解决方案后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在采购审批流程方面,动力源也实现了高效审批,提高了采购效率。

汉威科技集团作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商,在使用合思的产品后,财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。公司能够对企业业务进行极致提升,实现预算管控前置,有效防止费用管控失控,提升了效率、规范了流程、加强了费控。在采购审批流程中,汉威科技集团也实现了精准的预算管控和高效的审批流程。

派克新材作为专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业,在应用合思的解决方案后,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。派克新材信息部部长郭海港表示,在合思系统的支持下,目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内,从报销提交到入账,最快只需1天时间,财务管理合规性也得到了提升。在采购审批流程中,派克新材同样实现了快速审批,提高了采购的及时性。

江西中机作为中德合资的国家级高新技术企业,在引入合思财务数字化系统后,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。江西中机财务部经理李国华表示,合思的系统为企业的财务信息化建设提供了有力支持,满足了企业降本增效的需求。在采购审批流程中,江西中机也实现了流程的优化和效率的提升。

市场定位:差异化优势铸就采购审批流程新高度

合思在市场中具有独特的定位和差异化优势。

合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。这表明合思在技术研发和市场拓展方面具有较强的实力和竞争力,能够为客户提供稳定可靠的产品和服务。在采购审批流程方面,合思可以不断投入研发,提升产品的性能和功能,为企业提供更优质的解决方案。

拥有丰富的行业经验,服务了众多不同行业的企业,包括电源、传感器、高端制造、医药、软件互联网等行业。在与这些企业的合作中,合思积累了大量的实践经验,能够根据不同行业的特点和需求,提供个性化的解决方案。在采购审批流程中,合思可以根据企业所在行业的特点,定制适合企业的采购审批流程。

以客户为中心的服务理念,为客户提供优质的客户服务。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够及时响应客户的需求,为客户提供全方位的支持。在采购审批流程中,企业遇到问题可以及时得到合思的帮助和支持。

合思的产品具有高度的灵活性和可定制性,能够根据企业的具体需求进行个性化配置。在与不同企业的合作中,合思可以根据企业的组织架构、业务流程、预算管理等方面的需求,对产品进行定制开发,满足企业的个性化需求。在采购审批流程中,企业可以根据自身的采购审批规则,定制合思的产品,实现精准的审批流程。

合思的财务数字化解决方案为企业提供了高效、便捷、智能的财务管理方式,尤其在采购审批流程方面,能够帮助企业提升效率、降低成本、加强管控、实现业财融合,为企业的发展提供有力支持。

随着数字化时代的不断发展,企业对财务数字化的需求将越来越高。合思将继续加大研发投入,不断创新和优化产品,为企业提供更优质的解决方案,助力企业实现更高质量的发展。

众多成功案例证明了合思产品的有效性和可靠性。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思的解决方案,现在可以免费试用,让我们一起携手共进,共创美好未来。

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captaincaptain
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