在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，在行业内颇具影响力。然而，为了适应时代发展和企业自身的进一步提升，动力源毅然选择与合思合作，踏上了财务数字化转型的征程。
业务迷局：动力源的财务痛点困境
随着动力源全球化业务的不断拓展，企业面临着复杂的财务需求。在当前经济环境下，传统的财务管理方式已难以有效应对这些挑战。企业急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，达到降本增效的目的。传统模式下，财务流程繁琐，对复杂财务需求的响应迟缓，无法满足企业日益增长的管理需求。动力源意识到，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须进行财务数字化转型。而在线费用记录作为其中的关键环节，传统方式无法高效准确地完成，使得企业在费用管理上存在诸多难题。
智慧锦囊：合思提供的解决方案
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过强大的事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将原本割裂的交易、费控报销与存档等多个系统打通，实现了全流程数字化费控管理。在线费用记录在这个过程中变得更加便捷、准确，员工的每一笔消费都能及时、清晰地记录在系统中，为后续的财务处理提供了有力支持。
精准施策：解决方案的实施过程
合思充分发挥自身优势，将敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务相配合。逐步将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，让在线费用记录成为系统高效运行的一部分。同时，利用合思强大的连接能力，将动力源的财务系统与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等进行连接，实现了数据的连通和共享。这使得在线费用记录的数据来源更加广泛、准确，为企业的财务管理提供了更全面的信息支持。在实施过程中，合思团队与动力源紧密合作，根据企业的实际情况进行调整和优化，确保方案能够顺利落地。
成效卓著：实施后的成果与效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，企业的各项财务流程更加高效。在线费用记录的高效性使得财务人员能够更快地处理费用数据，减少了人工操作的时间和错误率。同时，企业节约了50%的人员成本，降低了运营成本。员工报销周期缩短了3周，员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，提升了员工的满意度和工作效率。在线费用记录让费用报销变得更加简单快捷，员工可以随时随地记录和提交费用信息，大大提高了工作的便利性。
高度认可：动力源的评价与反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。在线费用记录的准确性和便捷性，让动力源的财务管理更加科学、规范。动力源表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的财务数字化转型需求，还为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
在财务数字化转型的道路上，合思已经取得了显著的成绩。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思结合多年的业务实践，根据不同行业的特点和痛点提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，助力不同行业、不同发展阶段的先锋企业在财务数字化转型进程中找到自己的专属路径。
如果您的企业也渴望进行财务数字化转型，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，体验在线费用记录带来的便捷与高效，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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