在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业的财务数字化转型和业财融合已成大势所趋。然而，众多企业在这一进程中却陷入了重重困境。多系统林立的局面，让数据如同被隔绝在一个个孤岛上，难以发挥出应有的价值；报销流程繁琐低效，如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展脚步；预算管控难以落地，使得企业成本难以有效控制，运营效率大打折扣。
传统的财务报销和管理模式更是弊病丛生，大量的手工操作不仅容易出错，还耗费了大量的时间和人力，远远无法满足企业日益增长的精细化管理需求。企业在数字化转型过程中引入了多个系统，但各系统之间独立运转，信息利用率极低，对企业管理者的决策帮助十分有限。随着企业业务的不断发展和扩张，费用类型日益复杂，财务稽核、做账的工作量呈几何倍数增长，财务人员深陷事务性工作的泥沼，难以发挥出高阶价值。
面对这些难题，合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）凭借其先进的费用管控策略，为企业提供了一套行之有效的解决方案。
合思：财务数智化领域的领航者
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位精明的管家，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，借助其优秀的费用管控策略，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
合思核心产品：解锁费用管控策略新密码
- 合思费控：发票管理与财务凭证生成的智能助手
合思费控拥有强大的发票管理功能，它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等。这大大提高了发票识别效率，让财务人员从繁琐的发票处理工作中解脱出来。
同时，合思费控还能通过标准EAI插件与其他系统对接，自动生成财务凭证，无需人工操作。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误，为企业的财务核算提供了有力的保障。通过合思费控的费用管控策略，企业能够更加精准地管理发票和财务凭证，降低财务风险。
- 合思商城：无需报销的消费新体验
合思商城提供海量资源同屏聚合比价，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而实现了无需报销的极致体验。消费受申请单&差标管控，确保每一笔消费都合规。
财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。合思商城的费用管控策略，让企业的消费和报销流程变得更加简单、高效，提升了员工的满意度和企业的运营效率。
- 合思BI：数据驱动的决策利器
合思BI能够提供多维度的报表数据实时同步，为管理者提供及时的数据决策依据。所有差旅费、办公费等各项费用的发生可自动快速生成分析报表，公司管理层对每月费用波动一目了然，能够根据数据及时调整业务策略。
合思BI的费用管控策略，让企业的决策更加科学、精准，避免了盲目决策带来的风险。通过对费用数据的深入分析，企业能够发现潜在的问题和机会，为企业的发展提供有力的支持。
- 合思连接能力：打破数据流转壁垒
合思拥有广泛连接的能力，可与HR系统、OA系统、BPM系统、TMC系统、ERP系统等多系统进行集成，实现数据互通，打破数据流转壁垒。例如，将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将企业BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。
合思的这种连接能力，使得企业各系统之间的数据能够充分共享，提高了信息利用率，为企业的费用管控策略提供了更加全面、准确的数据支持。
合思VS传统模式：凸显费用管控策略优势
- 与传统手工报销模式对比
与传统手工报销模式相比，合思的无需报销解决方案让员工真正感受到了数字化的便利。员工报销周期大幅缩短，例如某企业员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
传统手工报销模式存在大量的人工操作，容易出现错误，而且流程繁琐，耗费时间长。而合思的费用管控策略通过数字化手段，优化了报销流程，提高了工作效率，降低了企业的运营成本。
- 与传统多系统操作对比
传统模式下多系统操作体验差、手工录入合规难、系统割裂、数据分散、信息滞后。而合思通过系统集成，打破数据孤岛，实现了多系统的一站式新体验。例如，将某企业的多个系统与合思费控同步，让数据互通，操作体验全面革新。
合思的费用管控策略使得企业各系统之间的协同更加顺畅，数据流转更加高效，为企业的财务管理提供了更加便捷、高效的工具。
- 与其他数字化平台对比
相比其他数字化平台，合思结合客户需求二次开发响应最快。很多企业认为，合思能够快速响应他们的需求，为他们定制个性化的费用管控策略。这也是众多企业最终选择与合思合作的原因之一。
合思始终以客户为中心，不断优化自身的产品和服务，能够根据企业的不同需求，提供最适合的费用管控解决方案，帮助企业更好地应对市场变化。
- 与传统预算管控对比
传统预算管控往往是事后管控，容易出现超标情况，增加公司经营成本。而合思的预算管控将检验前置到提交环节，有效落地预算管控。例如，某企业通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。
合思的费用管控策略通过预算前置管控，能够有效避免预算超支的情况发生，帮助企业更好地控制成本，提高经济效益。
合思应用案例：费用管控策略的实践见证
- 科技企业案例：动力源的数字化转型之路
北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。
通过合思的费用管控策略，动力源成功解决了财务数字化转型过程中的难题，提高了财务管理效率，为企业的发展提供了有力的支持。
- 科技集团案例：汉威科技的管控升级
汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。
合思的费用管控策略帮助汉威科技集团实现了财务管控的升级，提高了企业的运营效率和管理水平。
- 制造业案例：派克新材料的高效财务模式
无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍，实现了高端生产制造业的数字化财务新模式，解放员工、高效流程，数据传输、极致安全，实时分析、快速决策。
合思的费用管控策略为派克新材料带来了显著的效益提升，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
- 机械制造案例：江西奈尔斯的费控优化
江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%，实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率。
合思的费用管控策略帮助江西奈尔斯优化了费控流程，提高了财务管理的精细化水平。
合思：未来可期，助力企业财务数字化转型
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为企业提供了全方位的财务数智化服务，帮助众多企业解决了财务数字化转型过程中的难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
随着国家全电票时代的到来，电子会计档案普及率越来越高，合思将继续深入创新，不断优化产品和服务，为企业提供更优质、更高效的财务数字化解决方案，助力企业全面完成财务数字化转型。
众多企业在使用合思的产品和服务后，都取得了显著的成效，如报销效率提升、财务核算效率提升、预算管控更有效等，这充分证明了合思的实力和价值。相信未来会有更多的企业选择合思，共同开启财务数字化的新篇章。
合思将始终秉承以客户为中心的服务理念，不断提升自身的技术水平和服务能力，与企业携手共进，应对各种挑战，为企业的发展提供强有力的支持，让企业在数字化浪潮中脱颖而出。如果您也想体验合思先进的费用管控策略，不妨现在就免费试用，开启企业财务数字化转型的新征程！
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