在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借与合思的携手合作，在效率提升、成本节约和员工体验改善等方面取得了显著成效。使用合思产品后，动力源实现了 300%的效率提升，极大地提高了工作效能；借助合思方案节约了 50%的人员成本，有效降低了企业运营开支；员工报销周期更是从原本较长时间缩短了 3 周，员工体验得到显著改善。这一系列成果，无疑吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股上市。企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工达 3000 人，属于高端制造企业。
在当前经济环境下，动力源积极推进财务数字化转型。然而，这一过程并非一帆风顺。企业面临着复杂的管理需求，需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已难以满足企业日益增长的业务需求，寻找合适的数字化解决方案迫在眉睫。
合思方案：无需报销的数字化费控蓝图
合思为动力源带来了创新的解决方案，其核心是无需报销的“消费 – 入账 – 归档”模式。这种模式有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅自助服务方面，员工可以自主在企业消费商城选择合适的差旅服务，无需繁琐的报销流程，大大提高了差旅安排的效率。
成效凸显：数字化转型的硕果累累
合思的解决方案助力动力源成功实现了财务数字化转型。管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。
在效率提升上，动力源借助合思的差旅自助服务等应用场景，业务流程更加流畅，原本繁琐的审批和报销环节大幅简化，实现了 300%的效率提升。员工可以更专注于核心业务，工作效能得到极大提高。
成本节约方面，合思方案帮助动力源节约了 50%的人员成本。通过精准的费用控制和优化的流程，企业减少了不必要的开支，降低了运营成本。
此外，敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了企业复杂的业务需求。在差旅自助服务的支持下，员工能够根据自身需求快速完成差旅安排，提升了员工的工作体验。
动力源反馈：合作满意度的高度体现
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高效的服务能力。无论遇到何种问题，合思总能第一时间解决。
合思的方案为动力源的财务数字化转型提供了有力支持，得到了企业的高度认可。动力源在与合思的合作中，深刻体会到了数字化解决方案带来的便利和价值。这种合作不仅提升了企业的财务管理水平，也为企业的发展注入了新的动力。
未来展望：携手前行的无限可能
随着动力源业务的不断发展，合思可凭借其持续创新的能力，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案，进一步助力企业发展。
双方在过往合作中建立了良好的信任基础，未来有望在更多领域开展深度合作，实现互利共赢。在差旅自助服务等方面，合思可以不断优化和拓展功能，为动力源提供更便捷、高效的服务。
众多像动力源这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。您的企业也可以借助合思的专业方案开启财务数字化之旅。合思拥有丰富的行业经验和优质的产品服务，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供专属的财务收支管理解决方案。快来联系合思开启变革吧，点击免费试用，体验合思带来的数字化魅力！
