合思助力连锁零售企业,实现差旅服务质量提升与降本增效

合思助力连锁零售企业,实现差旅服务质量提升与降本增效
在当前消费市场中,竞争可谓异常激烈。连锁零售业正面临着流量红利消退的困境,同时在当前经济环境下,也承受着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长的乏力态势也愈发明显。在这样的大背景下,企业逐渐意识到现金流的重要性,毕竟成本控制是企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,致力于帮助企业挖出更多净利润。合思始终秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并且在全国22个城市设有直营服务网络,还通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。合思能够助力连锁零售企业应对挑战,解决诸多问题,提升差旅服务质量提升,开启全新的发展篇章。

连锁巨头的管理困境

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数超10000家。对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是重难点所在。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,一直是加盟品牌普遍存在的问题。

零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在这背后,却是困扰巡店督导的低效财务报销流程。差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店众多,发票审核和回收难问题突出。私车公用管控弱,公里数难以核查,这些问题严重影响了差旅服务质量提升,也制约了企业的高效运营。

合思方案破局之道

为了解决鸣鸣很忙面临的这些问题,合思引入了无需报销解决方案。这一方案将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多的时间和精力用于业务拓展,从而提升差旅服务质量提升。

差旅无需报销成本合理收缩,员工申请即合规。通过移动端申请,费标和差标能够自动校验,因公消费无需员工垫资,差旅补贴自动计算,统一对账和结算,还能在线开票,多账户独立核算。这一系列举措让差旅管理更加便捷高效,提升了差旅服务质量提升。

门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。发票袋归集发票,免贴票;报销单免打印;发票自动与单据关联;收票后通过扫描仪识别;发票袋带有二维码,还能自动验真查重。这些措施大大提高了发票管理的效率,为提升差旅服务质量提升提供了有力支持。

此外,合思还实现了自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中可以灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,自动统计至车补台账,定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作。这不仅提升了差旅服务质量提升,还确保了费用核算的准确性和合规性。

显著成果降本增效

合思付款·银企直联·自动记账功能,让零食很忙在与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款,凭证自动生成。这些能力使得零食很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。

更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低了30%。

零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。财务数字化为企业年节约成本5000万,还拥有可指导业务动作的财务报表。这些成果的取得,都与合思解决方案带来的差旅服务质量提升以及整体运营效率的提高密切相关。

合思价值与行业展望

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。通过提升差旅服务质量提升等一系列举措,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望,强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用,鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。

如果你所在的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中提升盈利能力,实现降本增效,不妨拨打400 – 105 – 6505与合思联系,或访问www.hosecloud.com了解更多详情。点击免费试用,开启企业财务数智化的新征程,让差旅服务质量提升为企业发展注入新的活力。

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captaincaptain
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