在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，堪称这一领域的成功典范。合作之后，动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周，在财务数字化转型的道路上取得了重大突破。这一系列显著的效益，无疑吸引着众多企业探寻背后的奥秘。
高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在高端制造领域崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，规模宏大且实力雄厚。
随着企业的发展和全球化业务的拓展，动力源在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。企业有着复杂的需求，需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，进而达到降本增效的目标，以更好地配合全球化业务的开展。差旅发票管理方案在其中就显得尤为重要，复杂的差旅费用和发票管理，成为了财务数字化转型中亟待解决的问题。
合思量身定制的智慧方案
合思凭借其深厚的专业底蕴和敏锐的市场洞察力，为动力源量身打造了一套全方位的差旅发票管理方案及财务数字化解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基石，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等在内的全方位财务数字化服务。
其中，合思费控更是亮点十足。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的差旅发票管理方案，有效地解决了动力源在财务管控方面的难题，让差旅费用和发票管理变得更加高效、便捷。
数据见证的显著成效
合思为动力源提供的差旅发票管理方案及整体解决方案，带来了立竿见影的成效，各项数据便是最好的证明。
在效率提升方面，动力源实现了300%的惊人增长。各项财务流程变得更加高效，原本繁琐的差旅发票管理等工作，如今变得轻松快捷，节省了大量的时间和人力成本。
人员成本上，合思的方案帮助动力源节约了50%。企业在人力投入上得到了有效控制，实现了资源的优化配置，让每一份人力都能发挥最大的价值。
员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销。这不仅让员工省事更省心，也提高了员工的满意度和工作积极性。差旅发票管理方案的实施，让员工在差旅过程中的费用管理更加便捷，不再为繁琐的发票整理和报销流程而烦恼。
客户认可的高度评价
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的专业能力和服务精神。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务非常满意，高度认可合思的差旅发票管理方案及整体解决方案。这种认可不仅是对合思过去工作的肯定，更是双方未来继续深入合作的坚实基础。
携手共进的美好未来
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域展开合作。合思的差旅发票管理方案也将不断优化和完善，进一步深化动力源的财务数字化转型。通过持续的合作，双方将实现更大的降本增效和业务增长，共同在高端制造领域创造更加辉煌的业绩。
如果您的企业也在寻求财务数字化转型的有效解决方案，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思。合思的差旅发票管理方案将为您的企业带来高效、便捷的财务管理体验，让有限的资源发挥更有效的作用，实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
