在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升核心竞争力的关键。以动力源为例，这家企业在使用合思的差旅发票管理方案后，取得了显著的成效。动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合，助力其实现了精细化闭环管理和降本增效。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：数字化浪潮中的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家典型的高端制造企业。
在企业财务数字化转型的浪潮中，动力源深知将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效的重要性。然而，面对复杂的业务需求，动力源在财务数字化转型的道路上遇到了诸多挑战。如何高效地管理财务收支，如何确保费用支出的合规、透明和可追踪，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：为动力源量身定制的数字化钥匙
合思为动力源提供了一套全面的差旅发票管理方案，其核心在于构建一个敏捷的财务收支管理平台。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据能够自动采集、自动流转。发票可进行识别验真，确保了费用支出的合规、透明和可追踪。
例如，在差旅场景中，员工无需再为繁琐的发票管理和报销流程烦恼。合思的系统会自动采集差旅消费数据，包括机票、酒店等费用信息，并进行识别验真。同时，费用支出会实时反馈到财务系统中，实现了费用的透明化管理。
成效显著：动力源的数字化转型硕果
合思的差旅发票管理方案实施后，动力源取得了令人瞩目的成效。
首先是效率的大幅提升。原本繁琐的财务流程变得高效快捷，大大缩短了业务处理时间。动力源实现了 300%的效率提升，这意味着企业能够更快速地响应市场变化，抓住发展机遇。
其次是成本的有效节约。通过优化财务流程，动力源节约了 50%的人员成本。减少了不必要的人力投入，使企业资源得到了更合理的配置。企业可以将节约下来的资金投入到更有价值的业务发展中。
再者是员工体验的极大改善。员工报销周期缩短了 3 周，员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的工作满意度，也增强了企业的凝聚力。
高度认可：动力源对合思的诚挚反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美契合，得到了动力源的高度认可。
动力源相关负责人表示，合思的差旅发票管理方案为企业的财务数字化转型提供了有力支持。通过与合思的合作，企业实现了财务流程的优化和成本的降低，提升了企业的核心竞争力。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断拓展和财务数字化转型的深入推进，合思将持续为其提供更优质的产品和服务。双方有望在更多领域展开合作，进一步深化业财融合，提升企业的核心竞争力。
合思将不断创新和优化差旅发票管理方案，以适应动力源不断变化的业务需求。同时，双方还将共同探索更多的数字化应用场景，为企业的发展注入新的动力。
行动号召：借鉴成功经验，开启转型之旅
动力源的成功案例充分证明了合思差旅发票管理方案的有效性和可靠性。在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。诚邀更多企业加入合思的大家庭，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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