在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展示了一场财务数字化转型的成功范例。动力源在与合思合作后，取得了令人瞩目的核心成效。企业实现了 300% 的效率提升，就像给一辆原本普通的汽车装上了强劲的发动机，让财务流程等方面的运作速度大幅加快；同时节约了 50% 的人员成本，减少了不必要的人力投入；员工报销周期更是缩短了 3 周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这些显著的成果，无疑吸引着众多企业的目光，也让我们不禁想要深入了解这背后的故事。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，宛如一颗在高端制造领域闪耀的明星。它成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人。如此庞大的规模，在高端制造领域占据着重要的地位。
然而，随着时代的发展，企业财务数字化转型成为了必然趋势。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源面临着复杂的财务数字化需求，需要一个有效的解决方案来应对这些挑战。在线差旅预订平台作为企业财务数字化管理中的一部分，也成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思，作为财务数字化领域的佼佼者，为动力源提供了一套全面而有效的解决方案。合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台以其独特的优势，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，解决了动力源复杂的需求。在线差旅预订平台作为其中的重要组成部分，让动力源的员工在差旅预订方面更加便捷高效。员工可以通过这个平台轻松完成差旅预订，无需繁琐的报销流程，大大提高了工作效率。
合作成效：效率提升与成本节约
动力源与合思的合作取得了显著的成效。在效率提升方面，实现了 300% 的增长。原本繁琐的财务流程变得更加顺畅，各项业务的处理速度大幅加快。这就好比一条原本拥堵的道路，经过改造后变得畅通无阻，车辆可以快速通行。
人员成本节约方面，达到了 50%。合思的解决方案减少了不必要的人力投入，让动力源的人力资源得到了更合理的配置。员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中去。
员工报销周期的缩短更是让员工们拍手称赞。从原来漫长的报销周期，到现在缩短 3 周，员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销。在线差旅预订平台在其中发挥了重要作用，员工在进行差旅预订时，所有的费用信息都可以直接在平台上进行处理，无需再进行繁琐的报销操作，省事更省心。
动力源反馈：认可合思服务高效性
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，这体现了合思服务的及时性和高效性。动力源对合思的服务给予了高度认可。在合作过程中，合思的专业团队始终密切关注动力源的需求变化，及时调整解决方案，确保动力源的财务数字化转型顺利进行。在线差旅预订平台在使用过程中遇到的任何问题，合思都能迅速响应并解决，让动力源的员工使用起来更加放心。
未来展望：深入合作拓展业务场景
随着动力源企业的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思可凭借其持续的创新能力和广泛的连接生态，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。双方有望在更多业务场景展开深入合作。
在线差旅预订平台也将随着双方的合作不断优化和升级。未来，它可能会与更多的业务系统进行集成，为动力源提供更加全面的差旅管理服务。同时，合思还可能会引入更多的创新技术，如人工智能、大数据等，进一步提升在线差旅预订平台的智能化水平，为动力源的员工提供更加个性化的差旅体验。
行动号召：开启财务数字化变革之旅
像动力源这样的企业通过与合思合作实现了显著的降本增效和财务数字化转型。其他企业也可抓住机遇，选择合思开启财务数字化变革之旅。合思的在线差旅预订平台以及其他一系列解决方案，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
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