合思:引领企业财务数智化转型,规范报销标准之路

合思:引领企业财务数智化转型,规范报销标准之路
在当今科技飞速发展的时代,财务数智化已成为企业发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它凭借敏捷的财务收支管理平台,帮助企业深挖净利润,成为了这一领域的佼佼者。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为企业的财务数智化转型提供了坚实的保障。

财务数智化:市场形势下的迫切需求

在当前经济环境下,税收征管的数字化、智能化程度不断提高,企业财税合规的监管也日益严格。尤其是电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着新的挑战,这使得企业对财务数字化的需求更为迫切。

新冠疫情的爆发,让医疗企业承受了巨大的压力。这些企业需要提升从采购到付款的内部供应链能力,加强费用管控流程的线上透明化。同时,企业在数字化转型过程中,各系统之间独立运转,形成了信息孤岛,信息利用率低,对企业管理者决策的贡献较为有限。此外,随着企业业务的快速增长,原有的财务管理抓手已无法满足增长所需,业务组织快速迭代,财务管理需要转向提效提质的精细化运营,这就需要财务数字化管理系统的加持,以实现报销标准规范。

传统财务管理:痛点难题阻碍发展

大量自研系统难整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,手工录入合规难;系统割裂、数据分散、信息滞后;业务覆盖面广、报销模式复杂;组织架构复杂、各主体流程繁复。这些问题导致企业在报销标准规范方面困难重重。

集团型公司支出散落多系统,预算统计难收口;对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控;集团化管理,发票人工校验、账务处理工作量巨大。高端制造企业在高速发展过程中,业务成本管控需要财务更多支撑;报销流程长,审批慢;对公业务扩增,财务稽核做账压力大;保密单位,数据安全需求高;多系统应用,信息流转依靠人工卷抄。医药企业学术会议多、费用管控难,报销场景多、报销数据量大,发票复核成核心难点;费用标准落地与额度管控难,差旅降本无从实现;费用类型多样、统一管控困难,无法实时了解企业支出成本;设备流转管理形式较为传统,协同效率低下。这些传统财务管理模式下的痛点问题,严重影响了企业的报销标准规范和财务管理效率。

合思方案:解决痛点的整体策略

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位财务数智化服务,助力企业实现报销标准规范。

合思整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理;建立合同管理台账,实时统计付款和回票进度;采用发票智能校验,提高发票识别效率;自动生成凭证,无需人工操作。同时,合思拥有高效流程、便捷支付,支持移动审批,利用AI技术OCR自动识别;发票自动验真、查重,凭证自动生成;实现银企直联、打通业务与付款。此外,合思还能定制化搭建解决方案,如定制“专家库与活动”解决方案,高效管理医疗专家库信息及费用,监测市场活动各项收支情况,确保报销标准规范得以有效执行。

核心模块:构建数智化财务管理体系

合思费控能够实现费用的精细化管理,包括预算管控、费用申请、报销审批等功能。它可与多系统集成,打破数据孤岛,实现数据互通,有效规范报销标准。员工在进行费用申请和报销时,能够严格按照既定的报销标准规范操作,提高报销的准确性和合规性。

合思商城为员工提供因公消费的平台,支持机票、酒店、火车票等预订,内嵌同屏比价功能,让消费更合规、更省钱。在这个平台上,员工的消费行为也受到报销标准规范的约束,确保每一笔消费都合理合法。

合思BI提供数据分析报表,帮助企业实时了解费用情况,为管理层提供决策依据,实现费用的可视化管理。通过对报销数据的分析,企业可以及时发现报销标准规范执行过程中存在的问题,并进行调整和优化。

银企直联实现实际业务与付款的打通,财务一键付款,大大提升了工作效率及数据准确性,实时掌握未付、应付、已付业务数据,避免了错付、重付、漏付等问题的出现。同时,它也确保了报销款项的支付严格按照报销标准规范进行。

竞争优势:凸显合思独特魅力

合思作为专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新,为企业提供更先进、更完善的财务数智化解决方案,保障报销标准规范的有效实施。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。无论是在系统实施过程中,还是在后续的使用过程中,客户都能得到合思的有力支持,确保报销标准规范在实际操作中得到严格执行。

SaaS软件相对传统OA具有独特的优势,客户越多升级迭代越快;相比其他数字化平台,合思结合客户需求二次开发响应最快。合思费控具备广泛连接特性,可与企业的人力资源系统、ERP系统、OA系统等进行深度对接,实现数据的无缝同步和全流程自动化。这使得企业在财务管理过程中能够更加高效地执行报销标准规范,提高管理效率。

成功案例:见证合思解决方案实效

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。在这个过程中,合思的解决方案有效规范了报销标准,让报销流程更加高效、合规。

汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%。合思的系统帮助企业严格执行报销标准规范,提高了财务管理的整体水平。

无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。通过合思的解决方案,企业的报销标准规范得到了有效落实,财务工作更加顺畅。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。合思的系统确保了企业在报销过程中严格遵循报销标准规范,提升了财务管理的精细化程度。

服务体系:全方位支持企业发展

合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的服务。合思项目团队在项目实施过程中,能够顶住项目要求高、时间要求紧的压力,克服各种意想不到的困难,为保证项目进度,加班加点,任劳任怨。

在项目实施过程中,合思项目经理能够有效的沟通并提供成功客户实施案例做参考,恪尽职守的解决遇到的难题,保证系统的正常使用。合思会根据客户的使用习惯和业务需求,对系统进行个性化定制开发,满足客户的特殊需求,确保报销标准规范能够与企业的实际情况相匹配。

合思通过敏捷的财务收支管理平台,为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务,帮助企业挖出更多净利润。其解决方案能够有效解决企业在传统财务管理模式下遇到的痛点问题,提升企业的财务管理效率和决策水平,实现降本增效、合规经营和低碳运营。众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。

随着国家全电票时代到来,电子会计档案普及率越来越高,合思将与企业深入合作,利用“无需报销”解决方案,优化财务服务职能,更好的满足降本增效,帮助企业全面完成财务数字化转型,进一步规范报销标准。如果您想体验合思带来的高效财务数智化管理,不妨免费试用我们的产品,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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