在当前消费市场竞争日益激烈的大环境下，连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的重大转变。流量红利逐渐消退，市场面临着新的挑战。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长步伐放缓，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的关键所在。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理依旧依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性不高，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前形势、实现可持续发展的必答题。
合思敏锐地洞察到连锁零售业的这些困境，为企业量身定制了一套全面的财务数智化解决方案。
合思全流程财务数智化解决方案概览
合思深入扎根连锁零售业，凭借深厚的行业理解和专业的技术能力，为企业打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像是一个精准的指南针，为企业的管理决策提供有力支持，助力企业挖掘潜在的净利润。
合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个关键领域。在差旅管理与费用管控方面，合思的方案更是发挥了重要作用，它将台账和单据进行有效串联，实现了业财流程的一体化贯通。这不仅保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，还成功解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等一系列难题。
此外，合思还为连锁门店提供了从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期业财管理解决方案。通过独特的 UE 模型，合思能够精准挖掘经营利润，借助规模效应驱动净利润增长。无论是新门店的开拓，还是老店的持续运营，合思的方案都能提供全方位的支持，确保企业在各个阶段都能实现高效管理和盈利增长。
合思解决方案核心功能与卓越优势
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多角色协同提效：释放业务潜力
合思的解决方案覆盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个层面的角色。业务终端包括店长、区域经理、渠道经理等，运营中台涵盖品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等岗位，管理决策则涉及业务主管、老板/决策层。在差旅管理与费用管控方面，各个角色都能从合思的方案中受益。通过系统的优化和流程的整合，每个角色都能更加专注于业务开展，避免了繁琐的财务事务干扰，从而大大提高了工作效率。例如，店长可以将更多的时间和精力放在门店的日常运营和客户服务上，区域经理能够更精准地制定营销策略和资源分配计划。 -
业财数据高效采集：实时掌握业务动态
合思的方案能够高效采集业财数据，涵盖了连锁门店（直营 VS 加盟）的开店阶段、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体 VS 网络）的品牌活动、营销推广和新媒体营销等多个场景。在差旅管理与费用管控过程中，通过对这些数据的及时采集和分析，企业能够实时掌握业务动态，及时发现问题并采取相应的措施。比如，在开店阶段，通过对各项费用的精准采集和分析，企业可以合理控制成本，确保新店的顺利开业；在日常运营中，实时的数据监测可以帮助企业及时调整营销策略，提高销售业绩。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业净利润
合思的解决方案通过费用处理、数据分析和 BI 呈现等功能，为企业的业务决策提供有力支持。在费用处理方面，包括发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等环节，确保每一笔费用都合理合规。数据分析则涵盖多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI、营销投入 ROI、SKU/产品 ROI 等多个维度，帮助企业深入了解业务的盈利能力和发展趋势。通过 BI 呈现，企业可以直观地看到各项数据和分析结果，从而做出更加科学的决策。在差旅管理与费用管控中，这些功能能够帮助企业优化费用支出，提高资金使用效率，挖掘潜在的净利润。 -
灵活适配营销模式：掌控业务 ROI
合思的解决方案具有高度的灵活性，能够适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务 ROI。例如，店长可以通过移动端随时查看活动预算执行和费用统计情况，及时调整活动策略；经理可以在合同内查看合作信息并进行效果比对，评估合作项目的效益。在差旅管理与费用管控方面，这种灵活性使得企业能够根据不同的业务需求和市场变化，及时调整差旅政策和费用控制策略，确保企业的资源得到最优配置。
合思解决方案在连锁零售业的成功实践
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鸣鸣很忙集团：实现财务自动化与成本降低
鸣鸣很忙集团旗下拥有超过 10000 家门店，引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。在差旅管理与费用管控方面，该方案成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核 & 回收难、私车公用管控弱等问题。通过合思的系统，实现了 99.9%以上的财务自动化，大大提高了财务工作效率。同时，采购成本同比降低了 30%，为企业节省了大量的资金。 -
COMMUNE 幻师：提升运营效率与节约成本
COMMUNE 幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具，在差旅管理与费用管控方面实现了流程的优化。至多 24h 即可完成从提报到归档的全流程，大大缩短了业务处理时间。“门店税前利润报表”的应用，驱动企业经营更加合理化，年节约成本达到 5000 万。通过合思的解决方案，企业能够更加精准地控制费用支出，提高资金使用效率。 -
烤匠：优化报销体验与提高人效
烤匠引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，为运营改善提供了有力的指导。专设“门店报销体验优化小组”，在差旅管理与费用管控方面释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了 90%，95%以上的系统自动化完成凭证录入，大大提高了财务工作的准确性和效率。 -
可孚医疗：实现精细化运营与数据驱动决策
可孚医疗通过合思费控·合思 BI 搭建 SKU 级别的 UE 模型，在差旅管理与费用管控以及其他业务环节实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，实现了业财有机连接和数据驱动决策。财务部人效提升了 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升了 90 天。这一系列的提升使得企业能够更加快速地响应市场变化，提高竞争力。
合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了极具价值的参考和借鉴。其提出的综合解决方案全流程覆盖，充分彰显了合思的实力。财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、挖掘企业净利润的必由之路。合思成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，是专精特新企业，在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思实现降本增效。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，激发新的增长动能，在市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨拨打联系电话 400 – 105 – 6505，或访问网站 www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的产品，开启财务数智化转型之旅。
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