在消费存量时代，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着诸多挑战。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”带来增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的环境下，企业越发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。许多企业开始积极引入先进的财务管理软件和技术工具，期望提高效率和管理水平。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对市场压力、实现可持续发展的必答题，同时也能在一定程度上助力员工差旅体验优化。
市场形势：连锁零售风云变幻
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式却成了企业发展的掣肘。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式弊端丛生，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流，云计算和大数据技术将进一步普及和应用，人工智能将在财务预测、风险控制等方面发挥重要作用，数字化供应链管理将更加紧密地连接各个环节。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，企业只有积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式，才能在市场中立足，同时也为员工差旅体验优化提供更好的基础。
痛点分析：连锁零售财务困境
在当前经济环境下，连锁零售业面临着巨大的压力，流量红利消退，竞争日益激烈。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为关键。合思提出了一系列问题：企业在消费者经营上投入了大量资金，如何评估投入的有效性？投入是否带来了足够的回报？产品作为最小业务单元，其利润状况如何？不同形式的营销活动该如何测算收益率？延迟的成本费用分析是否会给企业造成“看不见”的经济损失？
业务增长往往依赖于营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。企业要实现利润最大化，必须加强精细化管理，了解自身的成本支出状况，控制资金支出。而财务数据就是企业精细化管理的必备“弹药”，同时良好的财务管理也有助于员工差旅体验优化。
解决方案整体策略概述：财务数智化有机连接
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。这有助于企业更好地规划资源，也能在员工差旅安排等方面做到更合理的决策，优化员工差旅体验。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。财务数字化不仅是把流程贯通，更是将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
核心模块：合思解决方案助力
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润，同时也有助于员工差旅体验优化。
连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，合理的财务管理也能为员工差旅安排提供更好的支持，优化员工差旅体验。
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，也为员工差旅费用的管理提供了便利，优化员工差旅体验。
竞争优势：合思实力彰显
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，同时在员工差旅体验优化方面也有着独特的优势。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思具有丰富的行业经验，为众多连锁零售业标杆客户提供服务，如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等，这些经验也有助于为企业提供更优质的员工差旅体验优化方案。
成功案例：合思方案成效显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%，员工差旅体验也得到了优化。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快；区域经理投入管理成本低，更高效运作业务。同时，通过合思费控、合思BI，实现业财融合，年节约成本5000万，员工在差旅过程中的费用处理更加便捷，优化了员工差旅体验。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，员工差旅报销也更加高效，优化了员工差旅体验。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，员工差旅相关的财务处理也更加高效，优化了员工差旅体验。
服务体系：合思服务全面可靠
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化。在全国22个城市设有直营服务网络，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大服务范围，为更多连锁零售企业提供财务数智化解决方案。
合思拥有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为客户提供定制化的解决方案，并提供持续的技术支持和服务。这种全面可靠的服务体系不仅有助于企业实现财务数智化转型，也能为员工差旅体验优化提供有力保障。
在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化转型至关重要。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，同时实现员工差旅体验优化。如果您想体验合思为您带来的财务数智化解决方案以及员工差旅体验优化服务，不妨免费试用。
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