软件销售合同一般涉及销运/销售/财务多部门，从签署到开票，回款周期长，缺乏统一的管理阵地，进展需要线下沟通。

与渠道伙伴合作，已签约合同按照签约额的一定比例回款，回款额由销运手动操作计算，金额大且比例不固定，易出错。

员工出差先垫资后开票，连续出差金额压力大。为项目出差时，成本核算缺乏与项目的关联关系，项目收益无体系化计算。