软件销售合同一般涉及销运/销售/财务多部门，从签署到开票，回款周期长，缺乏统一的管理阵地，进展需要线下沟通。
与渠道伙伴合作，已签约合同按照签约额的一定比例回款，回款额由销运手动操作计算，金额大且比例不固定，易出错。
员工出差先垫资后开票，连续出差金额压力大。为项目出差时，成本核算缺乏与项目的关联关系，项目收益无体系化计算。
合思助力蜜丝婷实现推广活动费用支出、预算执行、ROI测算的精细化掌控，贯穿活动立项、费用申请、核销报销、数据分析全流程，深度匹配电商新零售企业财务管理新要求。
打通从业务到财务的全流程闭环管理，建立贯穿从线索获取、合同发起、在线审批、到法务/财务审核、对公支付、记账制证、合同及发票等电子档案自动归集、储存的全流程自动化。
