在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作堪称典范。动力源采用合思方案后，实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，充分展示了合思解决方案的强大价值，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。接下来，让我们深入了解动力源的转型之路。
高端制造巨擘的转型之困
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上，面临着诸多复杂的需求。
随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式已难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。动力源需要一种更高效、更智能的解决方案，来应对日益复杂的财务业务，实现报表自动生成，提升财务管理的准确性和及时性。
合思方案：精准破局之道
面对动力源的挑战，合思凭借其创新的解决方案脱颖而出。合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为动力源打造了一道坚实的防线。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，犹如一把神奇的钥匙，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这个平台，动力源实现了全流程数字化费控管理，真正做到了报表自动生成，让财务管理变得更加高效和便捷。
显著成效：效率与成本的双丰收
合思方案的实施，为动力源带来了立竿见影的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升。在传统模式下，繁琐的财务流程耗费了大量的时间和精力。而如今，借助合思的解决方案，报表自动生成，财务数据的处理变得迅速而准确，大大提高了企业运营的速度和质量。
其次，合思方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过自动化的财务管理流程，减少了人工操作的环节，优化了企业的人力配置和成本结构。员工可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，为企业创造更大的效益。
最后，员工报销周期缩短了3周。这一改变看似微不足道，却极大地提升了员工的满意度和工作积极性。以往漫长的报销等待时间，常常让员工感到困扰。如今，快速的报销流程让员工感受到了企业的关怀，也提高了他们的工作效率。
客户反馈：敏捷服务铸就信任
动力源对合思方案的反馈，充分体现了合思的专业和敏捷。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。无论是在国内还是国外，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持，确保企业财务管理的顺畅运行。
动力源相关负责人表示，合思的服务就像一场及时雨，为企业解决了燃眉之急。在合作过程中，合思团队始终保持着高度的专业和负责，不断优化解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上越走越稳。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续为其提供创新的解决方案。双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新边界。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，助力动力源在财务数字化领域保持领先地位，实现报表自动生成的同时，不断提升企业的核心竞争力。
在未来的合作中，合思将与动力源紧密携手，共同应对各种挑战。通过不断优化解决方案，提高服务质量，为动力源的发展提供更强大的支持。相信在双方的共同努力下，动力源将在财务数字化转型的道路上取得更加辉煌的成就。
行动号召：开启数字化转型之旅
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思的解决方案能够让有限的资源发挥更有效的价值，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过报表自动生成，您可以告别繁琐的手工操作，让财务管理变得更加轻松和高效。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其强大的功能和卓越的价值。让合思陪伴您的企业开启财务数字化转型的新篇章，共同迎接未来的挑战和机遇。
