在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理水平直接影响着其核心竞争力。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，实现了财务管理创新，取得了显著成效。动力源使用合思方案后，效率提升了300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些令人瞩目的数据，不仅展示了动力源在财务管理上的巨大进步，也引发了众多企业对合思解决方案的浓厚兴趣。
动力源：高端制造企业的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升竞争力的关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说尤为重要。然而，传统的财务管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心，难以满足企业的发展要求。因此，动力源进行财务数字化转型势在必行。
合思方案：精准破局的财务管理创新之道
合思深入了解动力源的需求，凭借自身强大的技术实力和丰富的行业经验，为其量身定制了一套全面的解决方案。
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新的解决方案，精准地解决了动力源在财务管理中遇到的难题，为企业的财务管理创新提供了有力支持。
显著成效：数据见证财务管理创新力量
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成效。
首先是效率的大幅提升。方案实施后，动力源的运营效率提高了300%，各项业务流程更加顺畅。原本繁琐的财务流程变得高效快捷，员工可以将更多的时间和精力投入到核心业务中，企业的整体运营效率得到了质的飞跃。
其次是人员成本的节约。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作，动力源成功节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还提高了人力资源的利用效率，使企业在资源配置上更加优化。
最后是员工满意度的提高。员工报销周期缩短了3周，让员工从繁琐的报销流程中解放出来。员工无需再花费大量时间整理报销单据、填写报销表格，报销流程变得更加简单快捷。这不仅提高了员工的工作效率，也增强了员工对企业的归属感和满意度。
动力源反馈：认可财务管理创新成果
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的企业全球化业务。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的财务管理需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。动力源的认可，充分证明了合思在财务管理创新方面的实力和成效。
未来展望：携手共谱财务管理创新新章
合思与动力源的合作具有广阔的发展前景。合思可以根据动力源不断发展的业务需求，持续优化和升级解决方案，提供更贴合企业发展的财务数字化服务。
双方还可以在更多领域展开合作，如进一步拓展消费场景、深化业财融合等。通过不断的创新和合作，共同推动企业的发展，实现互利共赢。未来，合思与动力源将继续携手前行，在财务管理创新的道路上不断探索，创造更加辉煌的业绩。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受财务管理创新带来的巨大变革。
