连锁零售业财务管理创新：合思引领数智化变革

在消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌大海中航行的巨轮，面临着诸多挑战。消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这使得企业逐渐意识到成本控制的重要性。

随着科技的飞速发展，数字化转型成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，进行财务管理创新，探索和创新管理模式迫在眉睫。

连锁零售市场风云：传统模式亟待革新

近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，宛如一片生机勃勃的商业丛林。然而，传统的人工管理模式却如同一把生锈的钥匙，难以打开日益复杂多变的市场需求之门。

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢，就像一位年迈的老人在缓慢前行；准确性低，仿佛在迷雾中摸索方向。由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据，但业务团队以业绩为导向，会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。

连锁零售业更显著的特点在于，财务数据时效性要求高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”，越快速地算清账，才能越及时地发现问题、解决问题。因此，进行财务管理创新，实现财务数智化转型势在必行。

连锁运营痛点剖析：精细化运营难题待解

在连锁零售业的运营过程中，存在着诸多痛点，如同隐藏在暗处的荆棘，阻碍着企业的发展。

在消费者精细化运营方面，企业引进了各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等热门玩法，宛如在市场的舞台上尽情表演。然而，投入是否带来足够价值的回报却难以评估，就像在黑暗中射箭，不知道是否能射中目标。

在产品精细化运营方面，企业在极致打磨超级单品的路上，如同工匠雕琢美玉。但需要思考产品是否真的赚钱，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，这如同在迷雾中寻找宝藏，充满了不确定性。

在营销活动精细化运营方面，业务增长必须办活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，就像一个人在原地打转，找不到前进的方向。

传统财务报销流程也存在诸多问题，差旅报销与申请脱节，如同两条平行线，无法交汇；门店发票审核&回收难，仿佛在茫茫大海中寻找一颗针；私车公用管控弱，就像没有缰绳的野马，难以控制。这些问题导致财务复核压力大、报销时间长，严重影响了企业的运营效率。因此，财务管理创新，解决这些痛点迫在眉睫。

合思策略揭秘：人才体系业务工具协同发力

面对连锁零售业的诸多挑战，合思提出了一套针对连锁零售业的解决方案整体策略，如同一位智慧的舵手，引领企业在市场的海洋中破浪前行。

人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们就像桥梁，连接着业务和财务，让两者之间的沟通更加顺畅。

体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它如同大厦的框架，支撑着整个企业的财务数字化架构。

业务是财务数字化的血肉，财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。就像人体的肌肉，让企业的财务数字化更加生动、灵活。

工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。它如同华丽的外衣，让企业的财务数字化更加美观、实用。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合，合思实现了财务数智化的效果、效益、效能最大化，为企业的财务管理创新提供了有力支持。

合思核心模块解读：多方位解决方案优势尽显

合思的解决方案包含多个核心模块，如同一个强大的武器库，为连锁零售企业提供了全方位的支持。

连锁零售业综合解决方案为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。它涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，就像一个全能的管家，帮助企业管理好每一个环节。

连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。它如同一位贴心的导师，陪伴企业走过每一个发展阶段。

全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。它就像一双敏锐的眼睛，让企业时刻了解营销活动的效果。

合思成立于2014年11月，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其核心模块的功能和优势，为企业的财务管理创新提供了坚实的保障。

合思竞争优势突显：技术生态方法论独具特色

合思的解决方案具有显著的竞争优势，如同夜空中闪耀的明星，在市场中脱颖而出。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。它就像一个巨大的生态系统，为企业提供了一站式的服务。

合思拥有成熟的方法论体系，通过大量的实践经验针对性提出行业化场景解决方案，帮助企业解决实际问题。它如同一位经验丰富的医生，能够准确诊断企业的财务问题，并提供有效的治疗方案。

合思与众多银行建立支付连接，实现银企直联，能够敏捷付款，提高资金流转效率。它就像一条高速通道，让企业的资金流动更加顺畅。

合思的系统工具具有操作便捷、功能强大的特点，如合思AI风控助手可以检测异常操作，保障企业财务安全。它就像一位忠诚的卫士，时刻守护着企业的财务安全。这些竞争优势，使得合思在财务管理创新领域占据了独特的地位。

合思成功案例展示：实际效果见证解决方案实力

合思在连锁零售业拥有众多成功案例，如同璀璨的珍珠，见证了其解决方案的实际效果。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放更多时间精力干业务。上线半年后采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。它就像一艘加满油的快艇，在市场的海洋中快速前行。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，识别到门店端的人工成本超过预设范围，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。它如同一位神奇的魔法师，为企业节省了大量的成本。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队通过合思费控进行精细化经营分析，优化经营策略，指导业务动作，如通过财务分析为开拓下沉市场的门店提供建议，取得了良好效果。它就像一位智慧的军师，为企业出谋划策。

可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。它就像一台高效的发动机，为企业的发展提供了强大的动力。这些成功案例，充分证明了合思解决方案在财务管理创新方面的实力。

合思服务体系保障：全方位支持助力企业前行

合思拥有完善的服务体系，如同坚实的后盾，为企业提供全方位的支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断进行技术创新和产品优化。它就像一个创新的摇篮，孕育着新的技术和产品。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的服务。它就像一张庞大的服务网络，让企业无论身处何地，都能享受到优质的服务。

合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、调研等工作，确保白皮书等资料的质量。它就像一支专业的创作团队，为企业提供高质量的资料。

合思在内容支持、业务支持、审阅校对等方面都有专业的团队，为企业提供了全面的支持。在财务管理创新的道路上，合思的服务体系为企业保驾护航。

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，进行财务管理创新，积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式是企业发展的必由之路。合思公司发布的白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。财务数智化能够帮助连锁零售企业提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润，激发新的增长动能。

合思致力于为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，解放双手释放创造力。如果您也想让您的连锁零售企业在财务管理创新的浪潮中脱颖而出，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化的新篇章。