在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，口罩事件后的短暂“报复性消费”浪潮过后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，连锁零售企业急需寻找新的发展动力，而财务数智化成为了企业实现可持续发展的关键。
随着科技的飞速发展，数字化转型已成为企业发展的必然趋势。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的重要环节。通过财务数智化，企业可以实现业财深度融合，提升精细化运营水平，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场迷雾：连锁零售业的困境之局
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的问题。企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。如果企业老板总是无法看到真实的经营情况，现金虚空，那么企业将面临濒临破产的风险。财务流程自动化解决是突破这一困境的关键所在，它能够提升数据处理效率，让老板及时掌握企业的真实财务状况。
痛点剖析：运营路上的荆棘密布
从增量时代到存量时代，连锁零售企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。企业正在通过建立数据指标、运用工具及有效的分析模型、标准化流程等谋求“颗粒化”增长的解法。
传统会计只管事后算账的时代已经过去。在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业的特点在于财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。财务流程自动化解决可以确保财务数据的及时更新和准确分析，为企业决策提供有力支持。
财务需要懂业务，与业务人员一起发现问题、分析并解决。缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善，这才是企业业财融合的标准解法。然而，在实际运营中，业务增长需要举办活动，而活动需要花费资金。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。
合思策略：全流程财务数智化破局
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，从而实现财务流程自动化解决，提升企业运营效率。
核心模块：精准发力的解决方案
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。财务流程自动化解决在其中发挥着重要作用，确保数据的及时准确传递和分析。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，以规模效应驱动净利润增长。从门店的前期筹备到后期运营，合思的解决方案为企业提供了全面的支持，实现财务流程自动化解决，提高门店运营效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现财务与业务的深度融合。这一方案通过财务流程自动化解决，有效提升了营销活动的投入产出比。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，进一步满足企业的多样化需求。
竞争优势：合思的实力彰显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，合思能够提供更贴合行业需求的解决方案，在财务流程自动化解决方面具有独特的优势。
成功案例：实践见证的卓越成效
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了业内高周转率，采购成本同比降低30%。财务流程自动化解决让鸣鸣很忙的财务管理更加高效，为企业的发展提供了有力支持。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款，当天关账。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合思的解决方案实现了财务流程自动化解决，提高了企业的资金使用效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。专设“门店报销体验优化小组”，释放店长精力，提高门店人效。财务流程自动化解决确保了财务数据的及时准确，为门店的精细化管理提供了保障。 -
可孚医疗
通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合思的解决方案通过财务流程自动化解决，提升了可孚医疗的财务管理水平。
服务体系：全方位的专业保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。合思的服务体系从人才、体系、业务、工具等多个方面入手，确保为企业提供全面、专业的服务，实现财务流程自动化解决。
在当前的市场环境下，连锁零售业财务数智化具有重要的意义和必要性。通过财务数智化，企业可以实现业财深度融合，提升精细化运营水平，挖掘企业净利润。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现财务数智化转型，不妨免费试用合思的解决方案，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
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