在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于项目预算管理的精细化和数字化需求愈发迫切。以动力源为例，合思助力其实现财务数字化转型的卓越成效，为众多企业提供了宝贵的借鉴经验。
动力源在采用合思的解决方案后，宛如为企业的财务运转注入了强大的动力引擎。企业实现了高达 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了 3 周。合思通过提供敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源企业全球化业务，助力其实现精细化闭环管理和降本增效，在项目预算管理方面取得了显著的成果。
动力源：高端制造的数字化转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，并于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源面临着诸多挑战。在项目预算管理方面，传统的财务数字化管理模式已经难以满足企业日益增长的需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台。这一平台的构建，为动力源的项目预算管理带来了全新的变革。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在项目预算管理中，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这意味着动力源在项目预算管理过程中，每一个环节都能够实现数字化、智能化，大大提高了管理效率和准确性。
成效显著：财务转型成果斐然
合思的解决方案在动力源的项目预算管理中取得了显著的成效。动力源实现了财务数字化转型，企业财务效率大幅提升，人员成本显著节约，员工报销周期明显缩短。
在项目预算管理方面，合思的解决方案有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时，实现了消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。这一系列的功能，使得动力源的项目预算管理更加规范、高效，为企业的发展提供了坚实的财务保障。
高度认可：敏捷服务赢得赞誉
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。
在项目预算管理过程中，合思的专业团队能够根据动力源的实际情况，提供个性化的解决方案。无论是预算编制、执行监控还是分析评估，合思都能够提供全方位的支持，确保动力源的项目预算管理工作顺利开展。
未来展望：合作拓展新征程
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将继续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案，助力企业在全球市场中取得更大的竞争优势。在项目预算管理方面，双方有望在更多领域开展深入合作，进一步拓展业务场景，提升企业的整体运营效率和管理水平。
未来，合思将与动力源携手共进，不断优化项目预算管理方案，引入更多先进的技术和理念。通过大数据分析、人工智能等技术手段，实现项目预算的精准预测和动态调整，为动力源的发展提供更强大的支持。
众多企业都在寻求有效的项目预算管理解决方案，动力源的成功经验为大家提供了一个优秀的范例。合思已服务超 7000 家企业付费客户，覆盖国/央企超 200 家，大型上市公司超 1500 家，细分领域头部企业超 3000 家，产品使用人数超 300 万人，具有丰富的行业经验和成功案例。
合思秉承以客户为中心的服务理念，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果你也想提升企业的项目预算管理水平，不妨选择合思的财务数字化解决方案，现在就可以免费试用，开启企业数字化转型的新篇章。
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