连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖出企业净利润

在当今瞬息万变的商业环境中，连锁零售业的财务数智化转型已成为企业发展的关键课题。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润是连锁零售企业应对经济环境变化、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。《连锁零售业财务数字化转型洞察》白皮书也强调了适应数字化趋势、精细化运营以及“挖出”企业净利润的重要性，为连锁零售企业的财务创新和商业模式创新提供了极具价值的指导。

消费存量时代的连锁零售业市场形势

• 流量红利消退与消费降级挑战
  在消费存量时代，连锁零售业面临着前所未有的市场压力。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这些都给连锁零售企业带来了巨大的挑战。

• 增长模式转型迫在眉睫
  随着市场环境的不断变化，连锁零售企业面临着增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题。在这种情况下，企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

连锁零售业财务管理痛点剖析

• 传统管理模式的局限性
  大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，同时缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，市场反应迟缓。在费用预测与分析方面，传统模式更是难以提供及时、准确的数据支持，影响企业的成本控制和利润挖掘。

• “自嗨式价值创造”的陷阱
  在企业发展过程中，许多连锁零售企业往往陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。老板难以看到真实的经营情况，企业现金虚空，甚至面临破产的风险。在费用预测与分析方面，这种忽视成本的做法使得企业无法准确评估各项业务的盈利能力，难以做出合理的决策。

合思财务数智化解决方案整体策略

• 全流程解决方案赋能管理决策
  合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。通过财务数智化，合思帮助企业赋能管理决策，“挖出”企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，实现效果、效益、效能的最大化。在费用预测与分析方面，合思的解决方案能够提供全面、准确的数据支持，帮助企业更好地控制成本，提高利润。

合思解决方案核心模块介绍

• 连锁零售业综合解决方案：多维度提效
  连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。通过该解决方案，企业能够实现管理决策的科学化，“挖出”企业净利润。在费用预测与分析方面，该方案能够整合各环节的数据，提供全面的费用分析报告，帮助企业更好地掌握费用情况，做出合理的预算和决策。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
  连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在费用预测与分析方面，该方案能够对门店的各项费用进行精准预测和分析，帮助企业优化门店运营成本，提高盈利能力。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
  全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在费用预测与分析方面，该方案能够对营销费用进行实时监控和分析，帮助企业评估营销活动的效果，优化营销资源配置，提高营销投资回报率。

合思解决方案竞争优势凸显

• 科技实力助力财务数智化
  合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助企业挖出更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在费用预测与分析方面，合思的科技实力能够保证数据的准确性和及时性，为企业提供高效的分析工具。

• 强大服务网络保障客户体验
  合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务，保障客户在使用合思解决方案过程中的良好体验。在费用预测与分析方面，合思的服务团队能够根据企业的具体需求，提供个性化的解决方案和专业的咨询服务。

合思连锁零售业成功案例展示

• 鸣鸣很忙：提效降本的典范
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。在费用预测与分析方面，合思的解决方案帮助鸣鸣很忙更好地掌握采购费用情况，实现了成本的有效控制。

• COMMUNE幻师：成本优化的先锋
  COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在费用预测与分析方面，合思的系统帮助COMMUNE幻师及时发现成本问题，采取有效的优化措施。

• 烤匠：报销流程简化的标杆
  烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。在费用预测与分析方面，合思的费控产品帮助烤匠提高了费用报销的效率和准确性，更好地管理门店费用。

• 可孚医疗：精细化运营的楷模
  可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在费用预测与分析方面，合思的解决方案帮助可孚医疗实现了营销费用的精细化管理，提高了营销效果和盈利能力。

合思服务体系全方位保障

• 人才：业财翻译官的智慧支撑
  人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在费用预测与分析方面，专业的财务人才能够准确解读数据，为企业提供有价值的建议。

• 体系：数据流转的坚实骨架
  体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在费用预测与分析方面，完善的体系能够保证数据的质量，为准确的分析提供基础。

• 业务：数据流转的原始动力
  业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。在费用预测与分析方面，紧密结合业务实际的分析能够更好地反映企业的费用情况，为企业决策提供有力支持。

• 工具：科学决策的有力保障
  工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。在费用预测与分析方面，先进的系统工具能够提高分析的效率和准确性，为企业提供更好的决策支持。

结语：拥抱财务数智化转型

连锁零售业在消费存量时代面临着诸多挑战，如市场竞争激烈、增长瓶颈、财务管理痛点等。而合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对策略。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用，鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。

如果您的连锁零售企业也想提升财务管理水平，实现费用的精准预测与分析，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的数智化转型之旅。