在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务管理模式正经历着前所未有的变革。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，在合思解决方案的助力下，成功实现了财政预算自动化转型，取得了令人瞩目的成效。
动力源使用合思解决方案后，犹如为企业财务管理装上了强劲的引擎。不仅实现了300%的效率提升，还节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。合思帮助动力源实现了企业财务数字化转型，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合其全球化业务的拓展，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
动力源：行业先锋的挑战之路
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。
这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工规模达3000人，属于典型的高端制造企业。随着企业规模的不断扩大和业务的日益多元化，动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需要，财政预算自动化成为了企业发展的迫切需求。
合思方案：精准破局的智慧之钥
合思深入了解动力源的痛点和需求后，为其量身定制了一套具有针对性和创新性的解决方案。
合思通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一位严谨的财务卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。这一方案让企业的每一笔资金都能得到合理的管控，为财政预算自动化提供了坚实的基础。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。它就像一条无形的纽带，将企业财务管理的各个环节紧密连接起来，让财政预算自动化在企业内部得以顺畅运行。
显著成效：数据见证的转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效，用数据说话，尽显财政预算自动化的魅力。
在合思的助力下，动力源实现了企业财务数字化转型，成功迈向精细化闭环管理和降本增效的新台阶。300%的效率提升，让企业在财务管理上如虎添翼，能够更加迅速地响应市场变化；50%的人员成本节约，为企业节省了大量的资源，使其能够将更多的资金投入到核心业务的发展中；员工报销周期缩短3周，极大地提高了员工的满意度和工作积极性，让企业的内部运营更加高效。
高度认可：客户口碑的有力证明
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。这种认可不仅仅是对合思产品的肯定，更是对财政预算自动化这一先进管理理念的认可。在动力源看来，合思的解决方案就像是一把精准的钥匙，打开了企业财务管理的新局面。
未来展望：携手共进的广阔前景
随着动力源企业的不断发展，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。财政预算自动化将在合思与动力源的合作中不断深化和完善，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
双方的合作潜力巨大，合思将紧跟动力源的发展步伐，不断创新和优化解决方案，为企业的发展提供强有力的支持。在未来的道路上，合思与动力源将携手共进，共同书写财政预算自动化的辉煌篇章。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都通过合思实现了财务数字化转型和降本增效。在当前的经济环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要不断提升自身的财务管理水平。而财政预算自动化无疑是企业实现这一目标的重要途径。
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