费用分析辅助决策,合思助力连锁零售破局重生

费用分析辅助决策,合思助力连锁零售破局重生
在消费市场这片风起云涌的大海中,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈。口罩事件过后,虽有过短暂的“报复性消费”让行业迎来了一丝曙光,但如今消费市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这一切都给连锁零售企业带来了越来越大的压力。

在这样的困境下,企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统的人工管理模式已经难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度慢、准确性低。而且,由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时往往滞后,对市场的反应也变得迟缓。费用分析辅助决策,成为了连锁零售企业迫切需要解决的问题。

合思数智方案全景覆盖

合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。其目标明确,就是要赋能企业的管理决策,挖掘出企业隐藏的净利润。

该方案实现了业财数据的高效采集,能够让企业及时掌握业务动态。它涵盖了连锁门店(包括直营和加盟)的各个环节,从开店的选址、装修,到日常运营中的房租水电缴纳,再到异常处理和闭店的撤柜项目管理等。同时,对于零售营销(包括实体和网络),无论是品牌活动、营销推广,还是新媒体营销等环节,都能进行全面覆盖。费用分析辅助决策在这个过程中起到了关键作用,通过费用处理(如发票核验、费标校验等)、数据分析(多维业务台账、门店经营ROI等)和BI呈现,为企业挖掘出更多的净利润。

财务数字化不仅仅是简单地把流程贯通,更是将业务过程与数据有机结合起来。它遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,带动企业全身的机能有效运行。费用分析辅助决策,让企业在数字化的浪潮中,能够更加精准地把握业务方向。

核心功能亮点闪耀

合思的解决方案具有众多核心功能亮点,每一个都闪耀着独特的优势。

多角色提效是其一大特色。该方案涵盖了业务终端(如店长、区域经理等)、运营中台(如品牌营销、电商运营等)和管理决策(如业务主管、老板/决策层)等多个角色。通过合理的设计,让各个角色能够更加专注于业务开展,提高工作效率。费用分析辅助决策,使得每个角色都能根据准确的数据做出更明智的决策。

业财数据高效采集功能全面覆盖了连锁门店和零售营销的各个业务场景。企业可以及时掌握业务动态,为决策提供有力的数据支持。无论是门店的日常运营数据,还是营销活动的效果数据,都能实时呈现,让企业管理者一目了然。费用分析辅助决策,让数据成为企业决策的重要依据。

数据赋能业务决策是合思方案的核心所在。通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能,实现财务数据业务化,业务数据线上化。企业可以挖掘出更多的净利润,为企业的发展提供强大的动力。费用分析辅助决策,让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

全域营销ROI提升解决方案更是别具一格。它将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI,及时调整营销策略。费用分析辅助决策,让企业的营销活动更加精准有效。

用户收益硕果累累

使用合思的解决方案,企业能够获得实实在在的收益。

在成本节约方面,合思的财务数字化方案表现卓越。例如,鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案,财务数字化为企业年节约成本5000万;极物思维通过合思系统,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。费用分析辅助决策,帮助企业精准控制成本,实现资源的优化配置。

提高运营效率也是合思方案的一大优势。COMMUNE幻师在合思上线后,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账;烤匠引入合思费控产品后,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作。费用分析辅助决策,让企业的运营流程更加顺畅,提高了工作效率。

实现精细化管理是企业发展的重要目标。可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营,通过日利润报表保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策。费用分析辅助决策,让企业能够深入了解业务细节,做出更加精准的决策。

支持决策制定是合思方案的重要价值体现。合思的解决方案能提供准确及时的财务数据和分析,帮助企业管理者做出更科学的决策。例如,烤匠的财务团队通过提供门店月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量,赋能门店增长。费用分析辅助决策,让企业的决策更加明智,为企业的发展保驾护航。

典型场景应用广泛

合思的解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都有广泛的应用。

在连锁门店业财管理场景中,涵盖了选址(市内用车、差旅出行等)、装修(装修合同管理、付款管理等)、开业(员工统一培训、开业活动筹备)、经营(门店房租、水电缴纳等)、监督(巡店补贴、多地出差等)和闭店(撤柜项目管理、费用台账等)各个环节。费用分析辅助决策,让企业在门店的全生命周期管理中都能做到心中有数,提高管理效率。

全域营销场景中,企业在管理各类营销活动时,常常会遇到数据更新不及时、费用核算不清晰,业财断链等情况。合思将台账和单据串联起来,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化。该方案适用于线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务等多种营销模式。费用分析辅助决策,让企业的营销活动更加科学有效,提高营销ROI。

财务报销场景也是合思方案的重要应用场景。例如,鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,通过合思无需报销解决方案,从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式;烤匠的店长通过合思费控产品,轻松完成报销工作,释放事务性工作精力,全情投身于门店运营。费用分析辅助决策,让报销流程更加透明、高效,减轻员工的负担。

数据分析与决策场景中,可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本,更直观地评估营销策略的效果,操盘全网营销策略。费用分析辅助决策,让企业能够根据准确的数据做出更加科学的决策,提高企业的竞争力。

客户成功案例见证

众多连锁零售企业选择了合思的解决方案,并取得了显著的成效。

鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后,解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题,实现了业内高周转率,采购成本同比降低30%。费用分析辅助决策,帮助鸣鸣很忙集团实现了精细化管理,提高了企业的盈利能力。

COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧,坚持全直营模式。通过合思费控·银企直联·合思档案,实现至多24h完成从提报到归档,提高了店长的报销效率,降低了管理成本;通过合思费控·合思BI,实现数据的实时共享、高效利用,支持企业的战略决策及日常运营管理,年节约成本5000万。费用分析辅助决策,让COMMUNE幻师在激烈的市场竞争中保持了良好的发展态势。

烤匠作为川渝地区麻辣烤鱼品牌,坚持只做高标准的直营门店。引入合思费控产品后,财务团队承担经营分析工作,以门店为独立核算单位提供月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量;释放店长精力,提高门店人效,报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核工作。费用分析辅助决策,让烤匠的门店运营更加高效,提升了品牌的竞争力。

可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,实现互联网营销精细化运营;通过合思费控·业务台账产出日利润报表,保障合理化精细分析,业财有机连接实现数据驱动决策,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。费用分析辅助决策,让可孚医疗在互联网营销领域取得了显著的成效。

在连锁零售业面临诸多困境的今天,合思的财务数智化解决方案无疑是企业的一剂良药。合思成立于2014年,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,能为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。而且,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能为企业提供及时、专业的服务。

众多连锁零售业标杆客户如云海肴、烤匠、可孚、COMMUNE等都选择了合思的解决方案,并取得了显著的成效。连锁零售企业可放心选择合思,积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。现在就免费试用合思的财务数智化解决方案,开启企业降本增效和可持续发展的新征程!

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captaincaptain
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