在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化管理成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在采用合思的系统集成报销解决方案后，取得了令人瞩目的成效。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这些显著的数据背后，是合思系统集成报销解决方案为动力源带来的精细化闭环管理和降本增效。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源在财务数字化管理方面面临着诸多挑战。面对复杂的财务数字化需求，传统的报销和财务管理模式已经难以满足企业的发展需要。动力源迫切需要一套能够解决实际问题，实现业财融合的系统集成报销解决方案，以提升企业的运营效率和财务管理水平。
合思方案：系统集成报销的破局之道
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了一套系统集成报销解决方案。该方案以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”为核心，结合敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务。
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过系统集成报销实现了精细化闭环管理。在这个过程中，合思的系统集成报销解决方案将企业的消费、入账和归档等环节进行了有机整合，实现了数据的实时共享和流程的自动化处理。无论是员工的日常报销，还是企业的财务收支管理，都变得更加高效、合规和透明。
显著成效：系统集成报销助力腾飞
合思的系统集成报销解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，效率提升显著，达到了300%。通过系统集成报销，动力源的财务流程得到了优化，审批时间大幅缩短，各项业务的处理速度明显加快，从而大幅提高了企业的运营效率。
其次，人员成本节约了50%。系统集成报销实现了自动化处理，减少了人工干预，降低了人力成本。同时，由于流程的优化和效率的提升，企业可以更加合理地配置人力资源，进一步降低了运营成本。
再者，员工报销周期从较长时间缩短了3周。这一变化极大地提升了员工的满意度。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作。而且，系统集成报销的透明性和公正性也让员工对企业的财务管理更加信任。
最后，动力源实现了财务数字化转型，使企业在财务收支管理上更加合规、透明。系统集成报销解决方案对每一笔交易都进行了详细的记录和跟踪，确保了财务数据的准确性和完整性。同时，通过数据分析和监控，企业可以及时发现和解决潜在的财务风险，保障了企业的财务安全。
动力源反馈：系统集成报销的认可之音
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，体现了合思服务的及时性和专业性。动力源相关负责人表示，合思的系统集成报销解决方案能够很好地配合动力源企业全球化业务，满足企业多样化的需求。无论是在国内还是国外的业务，合思的系统都能够提供稳定、高效的支持。
在实际使用过程中，动力源的员工也对合思的系统集成报销解决方案给予了高度评价。他们认为，系统操作简单便捷，大大减少了报销的时间和精力。而且，系统的自动化处理和实时反馈功能，让他们能够及时了解报销进度，提高了工作效率。
未来展望：系统集成报销再谱新篇
随着动力源业务的不断发展，合思可以持续为其提供更优化的系统集成报销解决方案，助力企业进一步发展。双方有望在更多领域开展合作，共同探索财务数字化的新路径。
合思将不断升级和完善系统集成报销解决方案，以适应动力源日益增长的业务需求。同时，双方还可以在数据分析、风险管理等方面展开深入合作，为企业的发展提供更加全面的支持。
在当前经济环境下，企业的数字化转型已经成为必然趋势。合思的系统集成报销解决方案已经帮助动力源等众多企业实现了财务数字化转型和降本增效。如果你的企业也希望提升财务数字化管理水平，开启财务数字化新征程，不妨尝试合思的系统集成报销解决方案。
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