预算与报销关系新解：合思助力企业财务数智化转型

在数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经走过了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个转型的进程中，业财融合成为了关键的制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。然而，传统的财务报销模式却如同一块沉重的巨石，阻碍着企业前进的步伐。

在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别，采用的是粗犷的财务管理模式，也没有相关系统的辅助。这种报销过程冗长而复杂，高投入、低效率的报销方式不断消耗着企业的资源，也让各方的报销体验糟糕透顶。而且，企业费用支出虽然在总支出中所占比重较小，但却长期未受到足够的重视。实际上，费用存在于每一个企业，涉及到企业的每一位员工，费用报销的处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。现阶段，企业一般依靠纯手工、OA系统或者财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。

面对传统财务报销模式的诸多痛点，合思信息技术有限公司为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案。接下来，让我们深入了解一下合思的解决方案。

合思财务数智化：全方位的企业财务伙伴

北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。通过其敏捷的财务收支管理平台，合思能够帮助企业挖掘更多的净利润。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种一站式的服务模式，能够满足企业在财务方面的各种需求。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，还通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。强大的服务网络，确保了能够为企业提供及时、高效的服务。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，共同实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源得到更有效的利用。预算与报销关系在合思的解决方案中得到了更好的协调和管理。

合思费控层级：引领企业费控管理升级

企业的费控管理转型需要软件和技术的有力配合，而费控管理能力的提升过程，实际上也是财务数字化程度升级的过程。合思可以助力企业实现从L1 – L5不同层级的费控管理。

在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成了多家企业高频供应商，企业的消费环节首次被纳入费控管理链条。员工在多数消费场景下无需垫资，也无需管理消费产生的票据，报销体验得到了大幅提升。这使得预算与报销关系更加清晰，员工的报销行为更加符合预算的规划。

到了L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，平台统一提供商品及服务，消费后票据由平台统一开具，企业消费主数据格式、逻辑保持一致。这样一来，企业能够实现预算、消费、报销、对账和报表全维度的效率飞升，预算与报销之间的衔接更加紧密和高效。

而在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与。费控的价值已经不仅仅局限于解决传统报销的痛点，更渗入到风险控制、业务决策等范畴，成为现代企业治理的一部分。预算与报销关系在这个阶段达到了一种高度的融合和智能化管理。

合思核心亮点：数据赋能与智能化驱动

财务天生具有数字化的力量，合理运用业务与财务数据，是推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。合思可以帮助企业融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。通过对预算与报销关系的深入分析，企业能够更好地了解自身的财务状况，做出更加明智的决策。

合思的费控管理平台发展方向是不断强化广泛连接的能力，从而提供费控管理领域的综合解决方案，关键词包括数据赋能、协同、智能化等。通过AI、大数据等技术强化数字化水平，合思关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗。以实现企业精细化管理和服务革新为方向，合思的解决方案覆盖了各个财务环节，让预算与报销关系在数字化的驱动下更加科学、合理。

合思产品价值：降本增效与合规经营并行

合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多的净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。在预算与报销关系的处理上，合思能够帮助企业更好地控制成本，提高资源的使用效率。

电子发票、电子档案在不远的将来会实现各个票种、全国范围的推广，金税四期的建设也意味着税票业务流程规范势在必行。合思可以助力企业提前布局财务数字化，实现由老政策向新政策的平滑过渡。这对于企业在预算与报销方面的合规性管理具有重要意义。

企业中台建设的落脚点是打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境。合思可以提供中台服务，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。通过对预算与报销数据的整合和分析，企业能够更好地掌握自身的财务状况，做出更加准确的决策。

以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。在这个过程中，预算与报销关系得到了更好的梳理和优化。

合思行业适用：多行业场景的完美适配

合思的产品在不同行业都有广泛的适用性，下面我们来看一下具体的典型使用场景。

在医药行业，企业需要进行有效的费用控制，防止项目成本超支，同时要满足相关政策要求和行业规范。合思可以帮助医药企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，实现财务系统间科目的对接与自动记账。在这个过程中，预算与报销关系得到了很好的平衡，确保企业的费用支出符合预算和合规要求。

软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。合思可以帮助软件企业厘清项目制行业的费用归集和结算，提高报销审批效率，削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性。通过对预算与报销关系的精准管理，软件企业能够更好地控制项目成本，提高项目的盈利能力。

连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体诉求不同。合思可以帮助连锁企业解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点，实现业财统一，提高审批体验。在连锁企业中，预算与报销关系的管理需要考虑到不同门店和经营主体的差异，合思的解决方案能够很好地满足这一需求。

合思成功案例：实力见证价值

易快报（合思）为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了该公司费用虚报、假报以及支付耗时长的问题。通过合思的解决方案，该制药公司在预算与报销关系的管理上更加科学、规范，有效控制了费用支出。

易快报（合思）为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再导入财务系统，自动生成凭证，提高了该公司的报销审批效率，削减了运维成本。在这个案例中，预算与报销关系得到了有效的优化，提高了企业的财务管理效率。

易快报（合思）为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。合思的解决方案帮助该连锁餐饮品牌在预算与报销关系的管理上更加严谨，确保了企业的资金安全和合规运营。

合思市场定位：差异化优势显著

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的技术实力和资金支持。这使得合思能够不断投入研发，提升产品的性能和服务质量，更好地处理预算与报销关系。

合思不仅提供标准化的SaaS产品，还具备场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的需求。以费控为中心的财务中台将主要扩展和完善管理控制场景自定义能力以及广泛集成的能力，合思可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，满足不同层级的需求。在预算与报销关系的管理上，这种自定义能力能够更好地满足企业的个性化需求。

合思通过软件 + 商城的模式，实现全面的无需报销，该模式愈发被市场认可。这种创新的模式为企业在预算与报销关系的管理上提供了新的思路和方法，提高了企业的财务管理效率和员工的报销体验。

在未来，合思将继续助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。合思可帮助企业在财务数字化转型的浪潮中取得成功，随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化是必然趋势。已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，相信您的企业也能在合思的助力下实现财务数字化转型的目标。如果您想进一步了解合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。