连锁零售业报销流程数字化转型:合思引领财务数智化新风向

连锁零售业报销流程数字化转型:合思引领财务数智化新风向
在科技浪潮的席卷之下,数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言,财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前国内有效需求不足、市场竞争愈发激烈的背景下,连锁零售业面临着前所未有的挑战,流量红利的消退以及复杂多变的市场环境,让企业深刻认识到财务数智化转型的重要性。今天,我们将深入探讨连锁零售业的财务数智化转型之路,以及合思为其提供的卓越解决方案。

市场风云:连锁零售的现状之困

近年来,我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势,然而,传统的人工管理模式却如同一座大山,阻碍着企业的进一步发展。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,连锁零售业正面临着流量红利消退的严峻现实。

在这样的市场环境下,企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为了企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。传统管理模式在面对日益复杂多变的市场需求时,显得力不从心,报销流程数字化转型迫在眉睫。

财务痛点:传统模式的沉疴宿疾

目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,这种模式犹如一辆老旧的马车,在现代市场的高速公路上举步维艰。数据处理速度慢、准确性低等问题,如同顽疾一般困扰着企业。

由于缺乏实时监控和分析能力,企业在决策时往往滞后,市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向,习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本,看似丰厚的利润背后,实则隐藏着非必要的资金浪费,存在着巨大的可优化成本空间。报销流程数字化转型能够有效解决这些问题,提升企业的财务管理效率。

合思策略:数智转型的有机之法

财务数字化并非一蹴而就,它需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合,才能实现效果、效益、效能的最大化。合思深刻理解这一点,为连锁零售业的财务数智化转型提出了整体策略。

优秀的财务人如同“业财翻译官”,他们通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。这种有机结合的策略,为连锁零售企业的报销流程数字化转型奠定了坚实的基础。

核心模块:全流程解决方案的魅力

合思深入连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖掘企业净利润。其核心模块涵盖了多个方面,为企业的财务数智化转型提供了全方位的支持。

连锁门店业财管理解决方案贯穿选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段,通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。合思将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式,一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI。报销流程数字化转型在这些核心模块的支持下,能够更加顺利地进行。

竞争优势:合思的独特魅力

合思成立于2014年11月,多年来一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,合思为未来财务人提供了优质的服务。

在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务。作为专精特新企业,合思成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这些优势使得合思在报销流程数字化转型领域具有独特的竞争力。

成功案例:实践出真知

合思的解决方案在连锁零售业已经取得了显著的成效,众多成功案例就是最好的证明。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,将巡店督导等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后,采购成本同比降低30%。

COMMUNE幻师通过合思费控等系统,实现了日常报销场景下1小时付款,当天关账,效率惊人。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

烤匠引入合思费控产品,释放了店长事务性工作的精力,让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成凭证录入。

可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,全国900 + 门店财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。这些成功案例充分展示了合思解决方案在报销流程数字化转型中的强大实力。

服务体系:全方位的支持保障

合思秉承以客户为中心的服务理念,为连锁零售企业提供了全方位的服务体系。在北京、杭州、南昌设立的研发中心,为产品的不断创新和优化提供了强大的技术支持。全国22个城市的直营服务网络和500 + 合作伙伴,覆盖国内外数百个城市,确保了企业能够及时获得专业的服务和支持。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。无论是技术难题还是人才培养,合思都能为企业提供有力的保障,推动报销流程数字化转型的顺利进行。

结语:拥抱转型,开启新篇

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。在这个瞬息万变的时代,为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。报销流程数字化转型是连锁零售企业实现财务数智化的重要一步。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖掘企业的净利润,激发新的增长动能。如果您想体验报销流程数字化转型带来的高效与便捷,不妨现在就点击免费试用合思的解决方案,开启企业财务数智化的新篇章!

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captaincaptain
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