鸣鸣很忙集团:个人差旅报销难题的数字化破局之路

鸣鸣很忙集团:个人差旅报销难题的数字化破局之路
在商业的广阔天地中,鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁领域,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉,全国门店总数突破10000家。集团怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为神圣使命,定位于服务普通老百姓。凭借“薄利多销”的经营理念,满足大众对零食的刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,即便如此成功的企业,在发展过程中也遭遇了难题。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言,实现门店标准化落地是重中之重,却也是难中之难。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍存在的问题。但零食很忙在快速扩张的背后,却鲜有消费者的负面反馈,这得益于其数字化的暗中助力。它实行门店标准化机制,投入大量人力和成本,形成线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。但在这高效的门店运营管理体系背后,个人差旅报销却成为困扰巡店督导的一大难题,低效的财务报销流程让他们苦不堪言。

报销痛点:个人差旅报销的重重困境

  • 差旅申请报销脱节 财务复核压力山大
    鸣鸣很忙集团旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求极为旺盛,高频报销人员近500人。然而,月均数十万的差旅费报销却面临着严重的问题。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况频繁出现。传统的贴票报销方式体验极差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高,财务科目繁多,使得财务复核、做账的压力巨大。每一张发票、每一项费用都需要仔细核对,财务人员仿佛陷入了数据的海洋,难以自拔。

  • 门店发票审核回收难 报销时间一延再延
    众多门店的报销都由总部财务负责,这无疑增加了发票审核和回收的难度。发票丢失、抬头错误等情况时有发生,报销单填写有误被退回更是家常便饭,这大大延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,不仅效率低下,还无法解决重复报销的问题。财务人员每天都要面对堆积如山的发票,如同在茫茫大海中寻找针一般困难。

  • 私车公用管控弱 公里数核查成难题
    私车公用在集团的业务中较为常见,但管控却十分薄弱。系统虽通过推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求。这就导致难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,使得费用支出难以控制。财务人员在核查公里数时,如同雾里看花,难以分辨真假。

合思方案:破解个人差旅报销难题的密钥

  • 差旅无需报销 成本合理收缩
    合思为鸣鸣很忙集团提供了一套差旅无需报销的解决方案,让员工的申请即合规。员工可以通过移动端进行申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算。同时,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算,让差旅报销变得简单高效。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,只需专注于业务工作。

  • 门店发票统一管理 高效收票核票
    合思还提供了门店发票统一回收管理的方案,减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重,让发票管理变得轻松便捷。财务人员再也不用为发票审核和回收而头疼,只需轻松扫描二维码,一切问题都能迎刃而解。

  • 拥抱自动化 精细核算车补金额
    在私车公用方面,合思实现了拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,让私车公用的管控更加严格。财务人员可以轻松掌握每一次行程的公里数和补贴金额,有效避免了费用的不合理支出。

  • 合思付款直联记账 采购流程高效合规
    合思付款·银企直联·自动记账功能,让鸣鸣很忙集团的采购流程更加高效合规。在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。这不仅决定了零食很忙结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好基础,更重要的是,采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少不必要的资源浪费,最终达到降本的效果。

实施步骤:开启个人差旅报销数字化转型之旅

引入合思无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内进行采购订单、发票、入库单的匹配,实现敏捷付款和凭证自动生成。这一过程需要逐步推进,从系统的部署、培训到实际应用,每一个环节都需要精心安排。员工需要适应新的报销流程,财务人员需要掌握新的系统操作,只有全体员工共同努力,才能实现数字化转型的目标。

成果效益:个人差旅报销数字化转型的显著成效

  • 高周转率助力业务快速运转
    在合思解决方案的支持下,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。业务的快速运转离不开财务数字化的支持,个人差旅报销的高效处理为企业的发展提供了有力保障。

  • 采购成本大幅降低
    据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。这一显著的成果得益于合思系统的高效管理和精细核算。通过优化采购流程,减少不必要的资源浪费,企业在采购环节节省了大量的成本。

  • 年节约成本5000万
    财务数字化为企业年节约成本5000万。这一庞大的数字充分体现了合思解决方案的价值。通过提高报销效率、降低采购成本、加强费用管控等多方面的措施,企业实现了成本的有效控制。

  • 可指导业务的财务报表
    合思系统还为企业提供了可指导业务动作的财务报表。这些报表不仅能够反映企业的财务状况,还能为企业的决策提供有力支持。通过对财务数据的分析和挖掘,企业可以及时发现问题,调整经营策略,实现可持续发展。

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

如果您的企业也饱受个人差旅报销难题的困扰,想要提升财务效率,实现降本增效,不妨选择合思,开启免费试用,踏上财务数智化之旅。

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captaincaptain
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