在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的效率和成本控制有着极高的要求。北京动力源科技股份有限公司在使用合思产品后，取得了令人瞩目的成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成果背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造企业的财务困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目的。但传统的财务管理模式已经无法满足这些需求，动力源在财务管理方面陷入了困境。
合思方案：精准出击的创新之策
面对动力源的难题，合思带来了针对性和创新性十足的解决方案。
合思推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，开启了财务管理的新篇章。在这种模式下，消费后系统可自动获取发票，智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，还能生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。这一系列操作大大简化了财务流程，提高了工作效率。
同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台也发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式让动力源的财务管理更加高效、便捷。
显著成效：数据见证实力
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。
效率提升方面，实现了300%的大幅增长，极大提高了企业财务管理的工作效率。原本繁琐的财务流程变得简单快捷，员工和财务人员都能从繁重的工作中解脱出来，将更多的精力投入到更有价值的工作中。
人员成本上，节约了50%，有效降低了企业的人力开支。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，让企业的资源得到更合理的配置。
员工报销周期也缩短了3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要长时间等待报销款项，能够更加轻松地应对工作和生活中的各种开销。
客户认可：敏捷服务获好评
北京动力源科技股份有限公司对合思的产品和服务给予了高度认可。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源企业全球化业务的开展。合思以其专业的服务和创新的产品，赢得了动力源的信任和好评。
未来展望：合作深化共发展
随着企业的不断发展，动力源与合思有望在更多领域开展合作。双方将进一步深化财务数字化转型，为企业创造更大的价值。在未来的合作中，合思将继续发挥自身优势，为动力源提供更加优质的产品和服务，助力动力源在市场竞争中取得更大的成功。
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