在企业数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的解决方案，实现了令人瞩目的成果。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周，这一系列显著成效不仅彰显了合思解决方案的强大实力，也为众多企业的财务数字化转型提供了宝贵的借鉴。接下来，让我们深入了解动力源与合思合作的精彩故事。
动力源：高端制造的行业先锋与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它在行业内占据着重要地位。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的资本实力和市场竞争力。
如今，动力源已发展成为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。然而，在企业财务数字化转型的道路上，动力源面临着诸多复杂的需求。企业需要将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。这不仅是动力源自身发展的需求，也是在激烈市场竞争中保持领先地位的关键。
合思方案：全方位财务数字化服务的智慧之选
合思作为专业的企业差旅服务平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。其解决方案基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”理念，为动力源的财务数字化转型注入了强大动力。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是整个解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡的组合，覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这意味着动力源在财务管理上可以更加高效、精准地控制每一笔费用。
合思商城作为企业差旅服务平台的重要组成部分，聚合了多维度供应链资源。在这里，动力源可以进行同屏比价，实现线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。无论是国内出差还是国际商务旅行，合思都能为动力源提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，满足企业多样化的需求。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢局面
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节的协同更加顺畅，大大缩短了业务处理时间。
人员成本方面，节约了50%。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，提高了员工的工作效率，使得企业能够以更少的人力完成更多的工作。
员工报销周期也从原本的较长时间缩短了3周。这一改变让员工不再为漫长的报销流程而烦恼，提高了员工的满意度和工作积极性。
同时，费用支出变得更加合规、透明、可追踪。每一笔费用都有清晰的记录和审批流程，助力动力源实现降本增效、合规经营。消费数据的可视化分析，让企业能够更好地了解费用支出情况，进行全盘预算与智能化差旅动态管理，从而更好地控制成本。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的企业全球化业务完美配合。
在全球化业务拓展过程中，合思的企业差旅服务平台为动力源提供了有力的支持。无论是不同国家和地区的差旅政策管理，还是多样化的消费场景覆盖，合思都能灵活应对，确保动力源的财务数字化管理能够适应全球化的发展需求。
未来展望：深化合作共铸辉煌
合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，为动力源提供更优质的财务数字化解决方案。在未来的合作中，双方有望在更多领域展开深入合作，进一步深化业财融合，提升企业的核心竞争力。
合思的企业差旅服务平台也将不断升级和优化，以更好地满足动力源日益增长的业务需求。通过持续的创新和改进，合思将助力动力源在全球市场取得更大的成功，实现企业的可持续发展。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业已经选择合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也渴望在财务数字化转型的道路上取得突破，那么合思将是您的理想选择。
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