在当今竞争激烈的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，社会消费品零售总额增速下滑，融资和投资增长也面临一定压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的大背景下，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。许多连锁零售企业意识到，要想在当前经济环境下求得生存和发展，必须提升企业的精细化运营水平，而财务数智化则成为了企业转型的关键。
中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，是连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助连锁零售企业挖出更多净利润。
市场形势：存量时代连锁零售的挑战与机遇
在消费存量时代，连锁零售业面临着一系列新的挑战。流量红利的消退使得企业获取新客户的成本不断增加，市场竞争日益激烈。同时，社会消费品零售总额增速下滑，融资和投资增长乏力，也给企业带来了更大的压力。
在这样的环境下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为了企业增加盈利的根本途径。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，注重各环节增长效率与管理效能的提升。
连锁零售企业的精细化运营，离不开业务和财务的数智化发展。基于业务台账和经营成果开展的数据分析，以及智能费控、智能核算、智能报告、无纸化归档等财务数智化场景，成为了企业提升运营效率的关键。
痛点分析：传统财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致了一系列问题的出现。
首先，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，市场反应迟缓。在快速变化的市场环境中，企业难以及时做出正确的决策，从而错失发展机遇。
其次，企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面投入了大量资金，但却难以评估投入的有效性和回报，导致资源浪费。企业往往不清楚哪些投入带来了实际的收益，哪些投入是无效的，从而无法合理分配资源。
再者，作为最小业务单元的产品，企业难以准确判断其盈利情况，无法确定产品毛利润是否能够覆盖各类间接成本。这使得企业在产品定价、生产规划等方面缺乏科学依据，影响了企业的盈利能力。
最后，企业在营销活动中，成本分析严重延迟，难以测算不同形式营销活动的收益率，可能陷入为了营销而营销的怪圈。企业无法及时了解营销活动的效果，也就无法对营销策略进行调整和优化。
解决方案整体策略概述：合思的全流程赋能
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化不仅仅是引入先进的系统工具，还需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。该解决方案注重业财数据的高效采集，能够及时掌握业务动态，通过数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润。
核心模块：精细功能助力企业转型
- 连锁零售业综合解决方案：多角色提效与数据驱动
该解决方案具有多角色提效的功能，能够让员工更加专注于业务开展。同时，通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，实现数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。合思的系统工具能够提供直观、可量化的呈现方式，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。 - 连锁门店业财管理解决方案：全环节管控与利润挖掘
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节的财务管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的每一个阶段，都能够提供精准的财务支持和决策依据。 - 全域营销ROI提升解决方案：业财融合与模式适配
该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，帮助企业准确测算营销活动的收益率，避免资源浪费。
竞争优势：合思的独特魅力
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品优化，为客户提供更加优质的服务。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供优质的本地化服务，及时响应客户的需求。
合思拥有广泛连接的生态，能够与各类企业系统进行集成，实现数据的实时共享和高效利用。同时，合思的无需报销解决方案能够解放员工于低效复杂的财务报销制度，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务，实现业财融合。
成功案例：实践见证价值
- 鸣鸣很忙：成本降低与业财融合
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的财务报销制度中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业的运营效率得到了显著提升。 - COMMUNE幻师：效率提升与成本控制
COMMUNE幻师引入合思系统，实现了1小时付款，当天关账，效率惊人。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 - 烤匠：流程简化与效率提升
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了工作效率。 - 可孚医疗：数据驱动与效益增长
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型，制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：全方位保障客户体验
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。无论客户身在何处，都能够得到合思的支持和帮助。
合思拥有专业的研发团队和技术支持团队，能够不断优化产品和服务，满足客户的需求。同时，合思为客户提供培训服务，帮助客户的员工掌握系统的使用方法，提高工作效率。
合思建立了完善的客户反馈机制，能够及时了解客户的需求和意见，不断改进服务质量。通过与客户的密切沟通和互动，合思能够为客户提供更加个性化的解决方案。
在当前的市场环境下，连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思的财务数智化解决方案能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
专家认为，合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，欢迎拨打我们的咨询电话，或者访问我们的网站，也可以扫描微信公众号二维码。现在点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅！
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