在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用管控的需求愈发迫切。尤其是差旅成本的控制，更是众多企业关注的焦点。今天，我们以一家L4级无需报销的上市公司为例，来看看合思是如何助力企业解决费控难题，提升运营效率，掌握差旅成本控制技巧的。
这家与合思合作的上市公司，在引入合思的解决方案后，取得了显著的成效。员工报销效率大幅提升了300%，财务人力成本降低了50%，彻底告别了企业费控的“盲盒”模式，让差旅成本控制变得更加科学、高效。
高端制造企业的费控困境
这家企业是专精特新领域的上市公司，专注于高端制造。企业规模庞大，拥有3000多名员工和10多家子公司。随着业务的不断拓展，企业在费用管控方面面临着诸多挑战，尤其是差旅成本控制技巧的缺失，让企业在费用管理上陷入了困境。
员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作使得员工在报销时需要在不同的系统之间切换，浪费了大量的时间和精力。而且，系统不支持移动端，员工只能在电脑上进行操作，非常不方便。此外，员工需要个人垫资，还得填写纸质借款申请，报销时效长达2个月，这让员工的资金压力增大，工作积极性也受到了影响。
对于财务人员来说，低价值工作占据了他们大量的时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，而且容易出错。这些工作不仅耗费了财务人员的精力，还降低了工作效率，让他们无法将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
老板也面临着诸多困扰。由于无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下。管理决策缺乏数据基础，使得企业在差旅成本控制技巧方面缺乏有效的手段，无法做出科学合理的决策。
合思量身定制解决方案
合思针对该上市公司面临的问题，提供了一套全面、专业的解决方案，帮助企业掌握差旅成本控制技巧。
在员工报销方面，合思提供了便捷的移动端申请方式。员工可以通过手机随时随地提交报销申请，无需再在多个系统之间切换。同时，合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能买到车票、酒店等。这对于长期出差的员工来说，再也不用担心借款和报销的问题了，大大提高了员工的报销体验。
对于财务人员，合思实现了月底一次对账。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等工作全部由系统完成，节省了大量的时间和精力。财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，提高了工作效率。
为了帮助企业更好地掌握差旅成本控制技巧，合思提供了多种差旅数据分析看板。这些看板可以帮助企业洞察差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。企业可以根据数据分析结果，制定更加科学合理的差旅政策，控制差旅费用的支出。
合思还使用了费控、商城、ERP互联、银企直连等产品，具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。这些功能可以帮助企业实现费用的精细化管理，从源头上控制差旅成本。
解决方案带来显著成效
合思的解决方案为该上市公司带来了显著的成效，让企业真正掌握了差旅成本控制技巧。
员工报销效率大幅提升了300%，极大地缩短了报销时间。员工再也不用为漫长的报销流程而烦恼，工作积极性得到了提高，满意度也大幅提升。
财务人力成本降低了50%，减少了财务人员在低价值工作上的时间投入。财务人员可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中，提高了工作效率和工作质量。
实现了费控的自动化和数字化，让老板能够实时掌握业务数据。老板可以根据实时数据做出科学合理的决策，为企业的管理决策提供了有力支持。
优化了差旅标准，节省了企业成本。通过对差旅行为的分析和优化，企业可以制定更加科学合理的差旅政策，控制差旅费用的支出，使企业的费用管控更加科学合理。
客户高度评价合作体验
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作体验，让企业更加坚定了与合思长期合作的信心。
展望未来共启费控新时代
合思将继续凭借专业的服务和先进的技术，为该上市公司提供更优质的解决方案，助力企业持续发展。同时，合思也诚邀更多企业加入，共同开启高效、智能的费控管理新时代，掌握差旅成本控制技巧，实现降本增效、合规经营的目标。
